1. Основные подходы к оценке деятельности служб управления персоналом 2. Социально-психологические методы управления персоналом 3. Сущность и содержание управления персоналом. Цели и задачи управления персоналом. 4.

Введение 2 Становление организационного поведения как научной дисциплины и его особенности в современной России 3 Тест 10 Заключение 12 Список используемой литературы 13 Тест 1. Как вы предпочитаете трудиться — в

Введение 3 Теоретическая часть 4 1. Понятие, задачи и виды оценки персонала 4 2. Особенности оценки при приеме работников (методика, процедура проведения) 6 3. Сущность аттестации персонала – объекты, показатели,

Введение 3 1. Сущность и содержание оценкидеятельности сотрудниковпредприятия 6 2. Принципы и методы эффективнойоценки персонала 13 3. Анализ эффективности деятельности ММУЗМГКБ № 2 19 3.1Краткая характеристика объекта

1. Организация приема, отбора и увольнения работников 3  1.1. Характеристика социально-демографической и профессиотнально-квалификационной структуры работников в динамике (на примере конкретной фирмы) 3 1.2.

1.Введение 3 2. Становление организационного поведения как научной дисциплины и его особенности в современной России 4 2.1. Сущность организационного поведения 7 2.2. Предмет организационного поведения 8 2.3. Виды

1. Теоретический вопрос. Понятие термина «группа»: формальные и неформальные группы, общие и принципиальные различия. 3 2. Практическое задание. 11 Список литературы. 13 Практическое задание. «Искренний ли вы человек?»

Задание №1. Стратегия развития персонала организации 1. Факторы обеспечения конкурентной способности работника на рынке труда, расширение его профессиональной мобильности. 2. Мониторинг и прогнозирование рынка труда,

Теоретическая часть 3  1. Понятие, задачи и особенности кадровой политики организации 3  2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия 6  3. Прогнозирование как основа выработки