Введение 3 1. Сущность и содержание оценкидеятельности сотрудниковпредприятия 6 2. Принципы и методы эффективнойоценки персонала 13 3. Анализ эффективности деятельности ММУЗМГКБ № 2 19 3.1Краткая характеристика объекта

1. Организация приема, отбора и увольнения работников 3  1.1. Характеристика социально-демографической и профессиотнально-квалификационной структуры работников в динамике (на примере конкретной фирмы) 3 1.2.

1.Введение 3 2. Становление организационного поведения как научной дисциплины и его особенности в современной России 4 2.1. Сущность организационного поведения 7 2.2. Предмет организационного поведения 8 2.3. Виды

1. Теоретический вопрос. Понятие термина «группа»: формальные и неформальные группы, общие и принципиальные различия. 3 2. Практическое задание. 11 Список литературы. 13 Практическое задание. «Искренний ли вы человек?»

Задание №1. Стратегия развития персонала организации 1. Факторы обеспечения конкурентной способности работника на рынке труда, расширение его профессиональной мобильности. 2. Мониторинг и прогнозирование рынка труда,

Теоретическая часть 3  1. Понятие, задачи и особенности кадровой политики организации 3  2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия 6  3. Прогнозирование как основа выработки

Введение 3  1. Сущность и цели кадровой политики 4 2. Типы кадровой политики 9 3. Формирование корпоративной кадровой политики 13 4. Пример предприятия - Сберегательный банк 17  Тесты 21  Задача 23 

Введение 3 1. Ситуация на рынке труда 4  1.1. Спрос на квалифицированные кадры на рынке труда 4  2. Необходимость повышения эффективности использования трудовых ресурсов в современных экономических условиях

Введение 3  I. Теоретическая часть 1.1. Понятие, задачи и особенности кадровой политики организации 5 1.2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия 8 1.3. Прогнозирование как основа выработки