Введение 3 1. Роль лидера в неформальных организациях 4 2. Роль руководителей и лидеров в развитии творческого потенциала персонала 9 3. Деловая ситуация и вариант ее решения 20 Заключение 25 Литература 26 Липецк 2010

1. Раскройте проблему, приведите конкретные примеры 1 2. Выберите верные ответы для следующих тестов заданий и объясните письменно свой выбор. 7 Тест 1. Ориентация на расширение профиля специалистов характерна для

Введение 3 1. Трудовой потенциал организации: понятие и структура 4 2. Планирование численности и состава работников фирмы 9 3. Определение дополнительной потребности в кадрах в связи с ростом объёмов производства

Введение 3  1. Влияние группового самосознания на формирование организационного порядка группы 4  2. Неформальные группы ОАО «Сибирский хлеб» 17  3. Разработка рекомендаций по рациональному использованию

Введение 3 Глава 1. Построение системы управления персоналом организации 5 1.1. Цели, функции и задачи управления персоналом 5 1.2. Формирование организационной структуры управления персо-налом 10 1.3. Особенности

ВВЕДЕНИЕ 3  1. Краткая характеристика организации на примере ОАО «ПТПА» 5 2. Значение, содержание и задачи мотивации трудовой деятельности 10 3. Современные теории мотивации и возможности их использования в

1. Предмет и задачи организационного поведения. 2. Коммуникация как система информационных потоков в организации. 3. Каковы особенности организационного поведения в современном мире и в России? 4. Дейл Карнеги о

1. Понятие и виды карьеры. 3 2. Тесты. 11 3. Задача 14 Список литературы 16 Задача Число рабочих в цехе – 440 чел., норма управляемости для мастеров – 40чел., для старших мастеров – 120 чел., для начальников участков –

Введение 2  Человеческие ресурсы как ключ эффективности функционирования фирмы на современном этапе 3  Кадровый менеджмент как важнейший фактор выживания фирмы в условиях становления рыночных отношений в РФ