Введение 3 1. Сущность творческого потенциала и отличительные особенности творческой личности 4 2. Развитие творческого потенциала персонала организации 9 Заключение 18 Описание и разбор конкретной деловой ситуации 19

1.Социально-психологические методы управления персоналом. 2.Сущность и содержание управления персоналом 3.Понятие и содержание кадровой политики организации 4.Стадии карьеры и факторы, влияющие на развитие карьеры

1 Значение профессионального отбора и производственного обучения в условиях перехода к рыночным отношениям 1-3  2 Профессиональный отбор и его элементы: профориентация, профконсультация, профотбор и профадаптация

Введение 3 1. Предмет, цели, задачи и методологические особенности организационного поведения как прикладной науки 6 2. Задание прикладного характера 10 Маркетинг представляет собой философию и методологию

1. Основные подходы к оценке деятельности служб управления персоналом 2. Социально-психологические методы управления персоналом 3. Сущность и содержание управления персоналом. Цели и задачи управления персоналом. 4.

Введение 2 Становление организационного поведения как научной дисциплины и его особенности в современной России 3 Тест 10 Заключение 12 Список используемой литературы 13 Тест 1. Как вы предпочитаете трудиться — в

Введение 3 Теоретическая часть 4 1. Понятие, задачи и виды оценки персонала 4 2. Особенности оценки при приеме работников (методика, процедура проведения) 6 3. Сущность аттестации персонала – объекты, показатели,

Введение 3 1. Сущность и содержание оценкидеятельности сотрудниковпредприятия 6 2. Принципы и методы эффективнойоценки персонала 13 3. Анализ эффективности деятельности ММУЗМГКБ № 2 19 3.1Краткая характеристика объекта

1. Организация приема, отбора и увольнения работников 3  1.1. Характеристика социально-демографической и профессиотнально-квалификационной структуры работников в динамике (на примере конкретной фирмы) 3 1.2.