1. Сущность, принципы и содержание управления персоналом. Особенности управления персоналом в современных условиях функционирования организации (предприятия). 2. Условия, влияющие на управление персоналом. Объект и

Введение 3  1. Принципы,цели и задачи управленияперсоналом 7  2. Объект и субъект управления персоналом 15  3. Методы управления персоналом в организации 16  4. Развитие корпоративной культурыкак

1.Введение 3  2.Виды внутриорганизационных конфликтов 4  3.Причины возникновения и стадии социально-трудового конфликта 6  4.Формы и методы преодоления конфликтов в системе управления персоналом 8 

Теоретическая часть 3  1. Понятие, задачи и особенности кадровой политики организации 3  2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия 6  3. Прогнозирование как основа выработки

Введение 31 Понятие стресса 5 1.1. Факторы стресса 6 2. Борьба со стрессом 10 3. Организационные программы борьбы со стрессом на примере ООО «Салон студия Д-Люкс» 13 3.1. Характеристика предприятия ООО «Салон студия

Введение 3  Ситуация для анализа 5 Задание 5 Заключение 14 Список используемой литературы 15 Пенза 2010

Введение 3 1. Роль лидера в неформальных организациях 4 2. Роль руководителей и лидеров в развитии творческого потенциала персонала 9 3. Деловая ситуация и вариант ее решения 20 Заключение 25 Литература 26 Липецк 2010

1. Раскройте проблему, приведите конкретные примеры 1 2. Выберите верные ответы для следующих тестов заданий и объясните письменно свой выбор. 7 Тест 1. Ориентация на расширение профиля специалистов характерна для

Введение 3 1. Трудовой потенциал организации: понятие и структура 4 2. Планирование численности и состава работников фирмы 9 3. Определение дополнительной потребности в кадрах в связи с ростом объёмов производства