Введение 3 1. Коммуникативное поведение ворганизации. Коммуникационный процесс 5 1.1.Коммуникации и их значение для функционирования организации 5 1.2. Виды коммуникаций 10 1.3. Коммуникационные барьеры и методы их

Теоретическаячасть Введение 3 1. Системакомплектования кадрами предприятия. Анализ ситуации на профессиональном рынкетруда 4 2. Сущность иисточники набора персонала. Основные вопросы анкетирования и собеседования

ВВЕДЕНИЕ 3 1. Значение планирования карьеры для организации и работника 4 2. Основные этапы и методы планирования карьеры 9 3. Роль кадровых служб в планировании карьеры сотрудников 13 4. Практика планирования карьеры

Ситуация для анализа Петр Андреев работает начальником отдела маркетинга в компании, торгующейкомпьютерами и переживающей не лучшие времена. Рынок насыщен, конкуренцияобостряется, объем продаж падает. В его команде

Введение 2 Глава1. Теоретическая часть 3 1.Понятие, задачи и виды оценки персонала 3 2. Особенностиоценки при приеме работников (методика, процедура проведения) 5 3. Сущностьаттестации персонала – объекты, показатели,

Введение 2 1. Виды и формы трудовых перемещений персонала. Цели ротациикадров 3 2. Показатели движения кадров, порядок их расчета 5 3. Текучесть кадров, ее виды, мотивы, причины и последствия 7 4.

1. Сущность и этапы набора персонала. 3 2. Тесты. 14 3. Задача. 17 Литература 18 Задача Определить численность населения региона в трудоспособномвоз­расте к концу планируемого года, если его численность на начало

1. Сущность испецифика управления персоналом- 2. Методы управления персоналом - 3. Основные этапы управленияперсоналом организации 4. Стратегическое управлениеперсоналом 5. Основные этапы стратегическогоуправления

Введение 3 1. Модели и типы корпоративной культуры 5 2. Формирование корпоративной культуры 10 3. Поддержание корпоративной культуры 18 Заключение 21 Описание и разбор конкретной деловой ситуации 23 Список