Шпаргалка по управлению персоналом
|
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
|
Вид работы:
|
|
|
Дисциплина:
|
|
|
ВУЗ:
|
|
|
Город, год:
|
|
|
Уникальность:
|
% по системе
|
1. Административнаяответственность руководителя. Особенности механизма иерархического контроля.
2. Аппарат управления организацией, как механизмпринятия решений.
3. Влияние информации напринятие решений. Детерминированные и вероятностные решения.
4. Влияние стиля руководства на процесс принятиярешений. Модель Врума-Йеттона и ее назначение.
5. Возможность и методы оценки эффективности управленческих решений.
6. Качества, необходимыеменеджеру в процессе принятия решений.
7. Качество решения, егосоставляющие и влияющие на него факторы.
8. Классификацияуправленческих решений.
9. Количественные икачественные экспертные оценки. Способы их получения.
10. Количественнаяоценка степени риска. Кривая риска. Коэффициент риска.
11. Роль и место решенийв процессе управления.
12. Методы экспертныхоценок, их возможности в принятии решений.
13. Методы моделированияв процессе принятия решений. Основные виды моделей.
15. Моральная ответственностьменеджера в процессе принятия решений и способы ее реализации.
17. Необходимость согласования принимаемых решений.Причины и последствия несогласованности.
18. Обратная связь впроцессе принятия решения.
19. Определениекритериев выбора одно- и многокритериального решения.
20. Организация выполнениярешений, возможные трудности и их причины.
21. Организация иконтроль исполнения решения. Модель реализации принятого решения.
22. Основные виды рисков,учитываемых при принятии решений.
24. Особенности вербально-числовых шкал. ШкалаХаррингтона.
25. Ответственность за решенияи его последствия. Виды и меры ответственности руководителя.
26. Понятиеуправленческой проблемы. Характер проблем, решаемых менеджером.
27. Принятие решений вусловиях неопределенности, способы ее уменьшения.
28. Принятие решений вусловиях риска.
29. Принятие решений ипроблема делегирования полномочий.
30. Природа и сущностьУР
32. Прогнозированиеразвития ситуации с помощью метода разработки сценариев.
33. Психологическиеособенности принятия решений в иерархических группах.
34. Психологическиефеномены в процессе принятия решений.
35. Различия междучастным выбором и управленческим (организационным) решением.
36. Современныеинформационные технологии, используемые в процессе разработки управленческихрешений (экспертная система (ЭС), система поддержки принятия решений (СППР),автоматизированная система экспертного оценивания (АСЭО)).
37. Современные методыразработки и оптимизация решений, области, условия их применения.
38. Содержание иособенности метода Дельфи.
39. Способы и формыфиксации управленческих решений.
40. Способы оценки качества экспертов, формированиеэкспертных комиссий.
41. Способы управлениярисками.
42. Структура исодержание в процессе принятия решений.
43. Сущность, методыколлективной генерации (метод «мозговой атаки»).
44. Формализованные инеформализованные решения и способы их разработки.
45. Формы принятия управленческих решений. Коллективныйвыбор и коллективное решение.
47. Юридическаяответственность за результаты принятого решения, ее виды.
48. Японская модельпроцесса принятия решений «ринги», ее основные особенности.
|
КУПИТЬ РАБОТУ
|
| СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
|
| - Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
| - После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
| - После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
| - Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
| ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
|
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Технология принятия и выработки управленческих решений [09-05-2014 00:01]
Введение 3 1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений в менеджменте 5 1.1 Сущность и виды управленческих решений 5 1.2 Модели и основные этапы принятия управленческих решений 11 1.3
Предмет: Управление персоналом
Процессы принятия решений в организации (на примере ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг») [28-05-2014 16:00]
Введение. 3 1. Теоретические основы принятия решений в организации. 5 1.1. Понятие и сущность решений в процессе управления. 5 1.2. Классификация управленческих решений. 11 1.3. Информационное
Предмет: Управление персоналом
Процессы принятия решений в организации [27-04-2015 10:25]
Введение 3 Глава 1. Теоретические основы принятия решений в организации 6 1.1. Понятие и сущность решений в процессе управления 6 1.2. Классификация управленческих решений 7 1.3. Информационное
Предмет: Управление персоналом
Менеджмент как организационно-целевое управление [21-01-2017 07:11]
Введение 3 1. Целевой подход к принятию управленческих решений 5 1.1 Современный менеджмент и формирование целевого подхода в сфере управленческих решений 5 1.1.1 Факторы, оказавшие влияние на
Предмет: Управление персоналом
Шпаргалка по организационному поведению [25-05-2013 15:27]
1.Какими доминантами определяются модели поведения человека в организации 2. Кто является субъектом ОП. 3. Предмет ОП и методы его исследования 4. Какие стереотипы человека работающего сложились в
Предмет: Управление персоналом
Личностные качества руководителя. Факторы, влияющие на процесс принятия решения. Системный подход к классификации организаций. Понятие организации. Типы организаций [27-07-2015 19:59]
1. Личностные качества руководителя. 2 1.1. Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. 6 2. Системный подход к классификации организации. 13 2.1. Понятие организации 19
Предмет: Управление персоналом
