Ситуация для анализа Для анализа предлагается 4 типа предприятий: 1. Акционерное общество «Энский тракторный завод». Основная его продукция — гусеничные тракторы. Прежде, когда существовала административно-командная

Введение 3 1.Сущность и типы конфликтов 5 2. Этапы процесса конфликта 9 3. Методы управления конфликтами 11 4. Практическое применение исследования конфликтных ситуаций 16 Заключение 18 Список использованной литературы

Введение 3 1.Закономерности,принципы и методы управления персоналом. 5 2.Тесты 24 3.Задача 26 Заключение 27 Списокиспользуемой литературы 28 Задача Рассчитайте, сколько необходимо дополнительно принятьработников, если

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3 Введение 3 1. Понятие, задачи и особенности кадровой политики организации 4 2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия 6 3. Прогнозирование как основа выработки кадровой

Введение 3  1. Теоретическая часть 5 1.1. Значение, содержание и задачи мотивации трудовой деятельности. 5  1.2. Современные теории мотивации и возможности их использования в разработке системы управления

Введение 3 1. Система комплектования кадрамипредприятия. Анализ ситуации на профессиональном рынке труда 4 2. Сущность и источники набораперсонала. Основные вопросы анкетирования и собеседования при наборе кадров 6 3.

1.     Трудовой потенциалорганизации: понятие и структура 3  2.     Планированиечисленности и состава работников фирмы 7  3.    

Введение. 3 1. Принципы, цели и задачи управления персоналом. 4 2.  Объекти субъект управления персоналом. 8 3.  Методыуправления персоналом в организации. 9 Задача 1. 12 Задача 2. 13 Заключение 14

1. Задание№1 2 1.1 Характеристика социально-демографической ипрофессионально-квалификационной структуры работников в динамике (на примереконкретной фирмы 2 1.2 Внутренние и внешние источники набора работников.