Введение 3 1. Раскройте проблему, приведите конкретные примеры. Методы управления персоналом 1.1 Методы управления персоналом 5 1.2 Проблема управления персоналом 11 1.3 Пример организации работы отдела по управлению

Введение 2 1. Понятия, задачи и особенностикадровой политики организации. 3 2. Взаимосвязькадровой политики и стратегии развития предприятия. 5 3. Прогнозирование, как основа выработкикадровой стратегии. 7 4. Условия,

Введение 3 1. Краткая организационно - экономическая характеристика ОАО «Вахруши -Юфть» 5 2. Теоретическая часть 8 2. 1. Состав документациикадровой службы 8 2.2. Содержание и порядокоформления документов,

Введение 3 1. Теоретическая часть 5 1.1. Понятие, модели и типы корпоративной культуры 5 1.2. Содержание корпоративной культуры 10 1.3. Структура и элементыкорпоративной культуры 12 1.4. Принципы и задачи

Введение 3 1. Понятие, задачи и особенности кадровой политики организации 4 2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегияразвития предприятия 7 3. Прогнозирование как основа выработки кадровойстратегии 11 4. Условия,

Введение 3 Глава 1.Теории и модели мотивации, формы и принципы стимулирования 5 Глава 2. Система мотивации иосновные принципы стимулировании в ООО «Электрон». Предложения посовершенствованию систем мотивации и

Ситуация для анализа Для анализа предлагается 4 типа предприятий: 1. Акционерное общество «Энский тракторный завод». Основная его продукция — гусеничные тракторы. Прежде, когда существовала административно-командная

Введение 3 1.Сущность и типы конфликтов 5 2. Этапы процесса конфликта 9 3. Методы управления конфликтами 11 4. Практическое применение исследования конфликтных ситуаций 16 Заключение 18 Список использованной литературы

Введение 3 1.Закономерности,принципы и методы управления персоналом. 5 2.Тесты 24 3.Задача 26 Заключение 27 Списокиспользуемой литературы 28 Задача Рассчитайте, сколько необходимо дополнительно принятьработников, если