Введение3 1.Организация подготовки и повышения квалификации кадров на предприятии4 2.Направления и формы профессионального обучения9 Заключение12 Тестовое задание13 Задача14 Список использованной литературы15 ТЕСТОВОЕ

1. Теоретическая часть Методика проведения и управления собеседованием.3 2. Практическая часть 8 Опишите все виды корпоративных мероприятий, которые были бы ак-туальны с учетом специфики деятельности организации

Введение 3 1. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала 4 Основные вопросы собеседования и анкетирования при наборе кадров 7 2. Основные вопросы собеседования и анкетирования при наборе кадров 10

Введение 1 1. Содержание, функции и цели системы управления персоналом 2 2. Сущность и необходимость трудовой адаптации 9 3. Аттестация персонала как элемент управления деловой карьерой и ее виды 15 Заключение 16 Список

Тема «Развитие творческого потенциала персонала и стратегия компании» СИТУАЦИЯ К РАБОТЕ ВАРИАНТ 4 Ситуация Мне предстояло выделить одного из сотрудников группы, которую я возглавлял, для разгрузки поступившего

ТЕМА: Проблемы управления творческим потенциалом персонала организации Введение3 1. Понятие творческого потенциала персонала4 2. Проблемы управления творческим потенциалом персонала10 Заключение17 Список литературы18

Введение 2 Глава 1. Основные подходы к оценке затрат на персонал организации 3 1.1 Классификация затрат организации на персонал 3 1.2 Основные подходы к оценке затрат на персонал организации 10 1.3 Оценка экономической

1.Теоретический вопрос. 3 2. Задание прикладного характера 8 3. Контрольные тестовые задания 10 Список литературы 11

1. Руководитель и лидер. Социальная роль лидера в организации 5 2. Задание прикладного характера 13 Самым эффективным считается такое управление, при котором подчиненные "до всего додумываются сами". Конечно, это не