Введение 2 1. Мотивация персонала как факторповышения эффективности производства 4 1.1. Роль и значение мотивации персонала 4 1.2. Методы стимулирования персонала 6 2. Теории мотивации 9 2.1. Существуют два подхода к

Введение 3 1. Определение иприрода конфликтов. Картография конфликтов 4 2. Типы конфликта 6 3. Причины конфликта 9 4. Модели конфликтов 12 5. Стили поведения деловых партнеров в конфликтнойситуации 16 6. Практическая

Введение 4 Тема 1. Менеджмент в системе рыночной экономики 5 Тема 2. Предпринимательство и менеджмент 11 Тема 3. Принципы менеджмента 15 Тема 4. Генезис менеджмента 22 Тема 5. Планирование в системе менеджмента 28 Тема

Введение 3 Стратегическоеуправление. Основные понятия и определения 4 Стратегическоеуправление предприятием 8 Списоклитературы 14

Введение 2 Природаконфликтов, структура конфликта, классификация конфликтов. Конфликты ворганизациях 3 Стратегии руководителя при разрешенииконфликтов 9 Стрессы, их виды и влияние на личность, на трудовой коллектив 11

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к менеджменту выводы по 1 главе 6
Глава 2.Современный менеджмент в России. Проблемы и перспективы развития 24
2.1Характерные черты современной экономики

Введение 3 1 Сущностьстратегического управления 5 2 Системастратегического управления 9 3 Выбор стратегии 22 4 Стратегическое управление в компании ООО «Астра системс» 27 Заключение 29 Список используемой литературы 31

Введение 1. Теоретические основы менеджмента.
1.1. Понятие и сущность менеджмента.
1.2. Эволюция управленческой мысли.
1.3. Разнообразие моделей менеджмента 2. Анализ теоретических подходов.

ВВЕДЕНИЕ 3 Сущность стратегическогоуправления организацей 5 1.1 Сущность,функции и задачи стратегического управления организацией 5 1.2 Классификациястратегий в теории стратегического управления 9 2. Анализ деятельности