1.Содержание и стадии принятия управленческих решений 4
2.Организация проведения деловых совещаний и переговоров 6
3.Сущность и взаимосвязь функций менеджмента 8
4.Основные этапы развития

1. Административная (классическая)школа менеджмента Файоля 3 2. Мотивация как функция менеджмента,мотивационный процесс 17 2.1. Структура и факторымотивационного процесса 21 3. Список использованной литературы 25

Введение 3
1. Сущность коммуникационных процессов. 5
2. Элементы и этапы процесса коммуникации. 7
Заключение 14
Список используемой литературы 16

1. Власть и партнерство 3 2. Анализ риска, методы оценки риска 7 Список использованной литературы 10

Работа не ВЗФЭИ!!!
Введение 3 1. Определениеконфликта 4 1.1. Мнение социологов и философов 5 1.2. Модель конфликта как процесса 6 1.3. Функции конфликта 6 1.4. Классификация конфликтов 7 1.5. Основные типы

Работа не ВЗФЭИ!!!
Введение 1. США: общие сведения 1.1. Характерные черты прошлого развития. 1.2. Позиции США в мировом производстве. 1.3. Проблемы в экономике США 2. Экономика США 2.1. Кризис в экономике США. 3.

Введение. 3 Стратегический менеджмент. 4 Понятие и структура стратегического управленияорганизацией. 4 Миссия организации. 6 Цели организации. 7 Стратегия фирмы и ее выработка. 10 Выполнение стратегии и контроль. 11

Введение 3 1. Организация, ее организационная иуправленческая структура 4 1.1. Общаяхарактеристика организации, формирование миссии и целей 4 1.2.Организационная структура и подходы к ее формированию 11

Ведение 3 1. Сущность и понятиеэффективности менеджмента 4 2. Система показателейэффективности управляющей системы 6 3. Экономические,политические, социально-психологические, организационные, технические