Теоретическая часть. Развитие корпоративной культуры как инструмента управления персоналом 3 Практическая часть 9 Задача 1 Среднесписочная численность предприятия составляет 3600 человек. В течение года принято 98

БИЛЕТ 1. 1. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ: ПОНЯТИЕ И ПОДХОДЫ. 2. ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ. БИЛЕТ 2. 1. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. 2. МОТИВАЦИЯ К ОБУЧЕНИЮ. БИЛЕТ 3. 1. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ

Теоретический вопрос 3 Место и роль управления персоналом в системе управления организацией 3 1. Понятие системы управления персоналом 3 2. Роль системы управления персоналом 6 3.Диагностика системы управления

Введение. 3 1. Теоретические основы принятия решений в организации. 5 1.1. Понятие и сущность решений в процессе управления. 5 1.2. Классификация управленческих решений. 11 1.3. Информационное обеспечение управленческих

I. Мотивация. Содержательные теории мотивации. 2 II. Группы: понятие, характеристики, функции. Классификация групп. 11 III. Практическая часть. 16 Приведите пример конфликта в организации. Опишите причины конфликта, его

Теоретический вопрос Место и роль управления персоналом в системе управления организацией. Аргументируйте свой ответ. Тестовые задания 1. Коэффициент, характеризующий уровень текучести в отдельных подразделениях (или

Введение 3 1. Система «пожизненного найма» 4 2. Система оплаты труда и служебного продвижения «по старшинству» 5 3. Подготовка кадров 7 4. Система принятия решений «рингсэй» 8 5. «Кружки качества» 9 Заключение 11 Список

Введение 3 Глава 1. Значение и роль кадровой политики в системе управления предприятием 5 1.1. Содержание кадровой политики 5 1.2. Типы кадровой политики и оценка ее эффективности 8 1.3. Принципы разработки и элементы

Введение 3 стр. Глава 1. Теоретический подход к набору кадров 4 стр. 1.1. Методы привлечения кадров 4 стр. 1.2. Источники привлечения кадров 5 стр. 1.3. Содержание процесса набора и отбора персонала 8 стр. Глава 2.