Использование творческого потенциала персонала организации как конкурентное преимущество

ИНФОРМАЦИЯ
Вид работы:	Контрольная работа
Дисциплина:	Управление персоналом
ВУЗ:
Город, год:
Уникальность:	% по системе

ПОВЫСИТЬ УНИКАЛЬНОСТЬ ТЕКСТА

ПОМОЩЬ В НАПИСАНИИ РАБОТЫ

Введение 3
Теоретическая часть 4
Использование творческого потенциала персонала организации как конкурентное преимущество
Конкретная деловая ситуация 14
В организации ООО «Корпус Групп Урал» директору филиала Галине Алексеевне предложили место в головном центре в Москве. На ее место претендуют два руководителя подразделений. Первый, Василий Иванович, работает в организации уже 20 лет, 8 из которых - на должности руководителя. Второй претендент, Андрей Олегович, был принят на работу из другой фирмы и работает здесь 2 года.
Василий Иванович считает, что должность директора должна принадлежать ему, так как он стабильно и эффективно руководит подразделением и имеет большой стаж работы в этой организации в отличие от Андрея Олеговича, который появился здесь относительно недавно.
Однако, в отличие от Василия Ивановича, Андрей Олегович изначально взялся за свою работу с новыми свежими идеями. Он проводит политику «открытых дверей», то есть каждый подчиненный может в любой момент посетить кабинет своего руководителя с какими-либо идеями, предложениями, просьбами и претензиями. Андрей Олегович постоянно проводит различные конференции со своими сотрудниками, где также знакомиться с их идеями и предложениями по увеличению эффективности работы подразделения и улучшению качества условий труда.
Также Андрей Олегович проводит коучинги для своих подчиненных с целью повышения производительности труда, улучшения взаимоотношений в коллективе, раскрытия творческих способностей.
Галина Алексеевна знает о нововведениях Андрея Олеговича и приветствует его метод руководства. Она ждет от Василия Ивановича подобных действий. Василий Иванович же считает эти методы излишними, они, по его мнению, никак не способствуют повышению уровня качества работы.
Галина Алексеевна считает, что на ее должность лучше подходит второй руководитель, однако у первого руководителя больше опыта работы в организации, он лучше знает все аспекты деятельности филиала, так как начинал с простого рабочего. Она знает, что Василий Иванович считает свое повышение заслуженным и неоспоримым. Но видит в Андрее Олеговиче большой руководительский потенциал, который приведет филиал организации к высоким показателям качества работы и производительности труда.
Заключение 18
Список литературы 19

КУПИТЬ РАБОТУ

СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
ПОДДЕРЖКА:	Studgold@mail.ru