Тесты по Менеджменту
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
Вид работы:
|
Тесты
|
Дисциплина:
|
|
ВУЗ:
|
|
Город, год:
|
Город не указан Год не указан
|
Уникальность:
|
% по системе
|
- не делегируются
- не дают право единолично принимать решения
- предполагает ограниченную ответственность
Влияние величины нормы управляемости на структуру организации:- чем больше норма, тем меньше уровень иерархии
Квалифицированные требования к руководителю в матричной структуре:- менее высокие
Контроль – это:- управленческая функция
Квалифицированные требования к руководителю в линейной структуре:- высокие
Мотивация – это:- функция управления
Мотивация относится к управлению:- трудовыми ресурсами
Мотивация – это:- общая функция
На этапе долгосрочного планирования вырабатывается?- стратегия фирмы по всем ее направлениям деятельности
Необходимость делегирования вызвана:- ростом масштабов организации
Наличие полномочий обязательного согласования, означают право:
- давать советы руководителю
- корректировать принятые решения
- добиваться внесения изменений в проекты решений
Норма управляемости – это:- количество работников непосредственно подчиняемых одному руководителю
Тактические планы вырабатываются на:- 1 год
Основные требования предъявляются к целям:- конкретность- измеримость- достижимость
Организация в системе управления представляет:
- конкретную форму объединения людей для достижения конкретных целей
Общие функции управления включают:- планирование- организация- мотивация- контроль
Основу любой организации составляет:- структура управления
Организация – это:- управленческая функция
Ориентация на продукт в линейной структуре:- слабая
Общие функции присущи:
- предприятиям непроизводственной сферы
- предприятиям производственной сферы
Ориентация на продукт в матричной структуре:- сильная
Ориентация на продукт в линейной структуре:- слабая
Ответственность в результате делегирования полномочий делегируется:- вместе с полномочиями
Ориентация на продукт в матричной структуре:- сильная
Организационные полномочия – это:
- ограниченное право распоряжаться ресурсами
- право определять действия других работников
КУПИТЬ РАБОТУ
|
СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
|
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Тесты по Менеджменту с правильными ответами [14-01-2010 16:57]
Почти все тесты по менеджменту, ну может не хватает нескольких вопросов. Все написали на 5 и 4. 1.Аппаратные полномочия, в отличие от линейных: -не делегируются -передают ограниченную ответственность
Предмет: Менеджмент
Тесты по Основам менеджмента [08-02-2010 16:58]
А Аппаратные полномочия в отличие от линейных: - не делегируются - не дают право единолично принимать решения - предполагает ограниченную ответственность Б Бизнес-планирование осуществляется: - для
Предмет: Менеджмент
Построение организационных структур Вариант 3 [21-10-2010 10:11]
Введение 3 1. Понятие организационных структур, требования по построению эффективной структуры 4 2. Факторы, влияющие на формирование оргструктуры организации 5 3. Типы оргструктур, их содержание,
Предмет: Менеджмент
Делегирование полномочий на ООО «Стеклоком» [01-04-2010 15:07]
Введение 3
1. Сущность делегирования полномочий 5
2. Характеристика ООО «Стеклоком» 10
3. Анализ распределения задач, полномочий и ответственности на ООО «Стеклоком». Предложения
1. Сущность делегирования полномочий 5
2. Характеристика ООО «Стеклоком» 10
3. Анализ распределения задач, полномочий и ответственности на ООО «Стеклоком». Предложения
Предмет: Менеджмент
Построение организационных структур Вариант 3 [01-12-2009 11:19]
Введение 3 Глава1. Построение организационных структур 4 1.1.Понятие организационной структуры 4 1.2.Требования к построению эффективной оргструктуры 5 1.3.Типы организационных структур 8
Предмет: Менеджмент
Построение организационных структур Вариант 3 [20-03-2011 11:36]
Введение 3 1.Теоретическая часть 4 1.1.Понятие организационной структуры, требования к построению эффективной структуры 4 1.2.Факторы, влияющие на формирование оргструктуры 6
Предмет: Менеджмент