Работа не ВЗФЭИ!!!
Часть 1.Понятие и причины возникновения стрессов 7
1.1 Понятие стресса, фрустрация 7
1.2 Признаки стрессового напряжения 8
1.2.1 Признаки острого (кратковременного) стресса

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса принятия управленческих решений 5
1.1. Природа принятия управленческого решения 5
1.2. Типы решений, принимаемых менеджером 7
1.3. Подходы к

Работа не ВЗФЭИ!!!
Введение 3 1. Информация как технологическая основаменеджмента 5 1.1. Понятие информации, ее виды исвойства 5 1.2. Управленческая информация 7 1.3. Коммуникативные свойстваинформации 11 2.

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3
1. Понятие и природа конфликтов 3
2. Структура конфликтов 12
3. Классификация конфликтов 23
4. Стратегии разрешения конфликтов 27
5. Стрессы и их виды 28

Введение 3 Глава 1. Теоретические основыорганизации управления современной фирмой 4 1.1. Понятие и сущность организации как объекта системы управления 4 1.2. Основные понятия и составляющие процесса управления 11 1.3.

1. Введение 1
2. Понятие стиля руководства 2
3. Характеристика основных стилей руководства. 5
3.1. Автократичный стиль руководства 5
3.2. Демократический стиль руководства 8
3.3.

Билет 9. 1.Стратегическое мышление руководителей испециалистов: содержание, воспитание 2. Классификациямаркетинговых стратегий коммерческих организаций. НЕТ Билет 10. 1.Оперативное, среднесрочное (тактическое,

1. Понятие и содержание менеджмента 2. Характеристика организации как системы 3. Цели и функции управления 4. Стратегическое и тактическое управление 5. Контроль и регулирование в системе менеджмента 6. Формы

1. Менеджмент как тип рыночного управления 3
2. Классификация основных функций управления, их содержание 7
3. Задача 13
4. Тест 14