1. Сущность и содержание УП. Цели и задачи УП. Цели и задачи УП. 2. Разработка стратегии УП организации. 3. Понятие и содержание кадровой политики организации. 4. Стадии карьеры и факторы, влияющие на развитие карьеры.

ПРОГРАММНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ТЕСТЫ по дисциплине: «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» Тема 1 Персонал предприятия как объект управления Тест. 1. (С) Что является предметом исследований науки управления персоналом? Выберите верный

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1.Понятие о кадровом потенциале 7
1.2. Кадровая политика и организация управления кадровым потенциалом

ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Методология оценкиперсонала предприятия. 6 1.1. Персонал предприятия. Сущностьи роль в управлении. 6 1.2. Принципы, методы и критерииоценки персонала. 12 1.3. Особенностиуправления персоналом в новых

Введение 3 1.Система управления персоналом, его содержание, методыуправления персоналом 6 2.Технико-экономическая характеристика предприятия, расчет впотребности в персонале и планирование его численности 11 3.Наем,

1. Понятие систем вознаграждений, их функции и цели. 4  2. Требования, предъявляемые к системам вознаграждения. 6  3. Опыт применения систем вознаграждений. 8  4. Проблемы, связанные с применением систем

1. Персонал организации как объект управления. 2. Маркетинг персонала, его роль, место в управлении персоналом 3. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией. 4. Сущность и этапы набора

Введение. Глава 1: Природа возникновения конфликта. 1. Сущность конфликта, его понятие. 2. Типы конфликтов 3. Причины конфликтов 4. Модель процесса конфликта. Глава 2: Управление конфликтом. 1. Структурные методы

Введение. 3 Глава 1. Теоретические основы оценки и отбора кандидатовпри приеме на работу  5 1.1.Понятие и особенности оценки кандидатов для приема на работу. 5 1.2.Методы набора персонала. 13 Глава 2 . Особенности