Задание №1 3  1.Трудовой потенциал: понятие, структура 3 2.Планирование численности и состава работников фирмы 11 3.Определение дополнительной потребности в кадрах в связи с ростом объемов производства и

Теоретическаячасть 1. Экономическоезначение соотношения темпов роста производительности труда и средней заработнойплаты, его влияние на себестоимость продукции и прибыль. Факторы, определяющиеэто соотношение. 2 2.

Введение 3
Глава 1. Теоретическая часть 4
1. Понятие «конфликт» и его виды 4
2. Причины конфликтов 7
3. Управление конфликтной ситуацией 9
Глава 2. Практическая часть 13
1.

ВВЕДЕНИЕ 3   1. Трудовой потенциал организации: понятие и структура 5   2. Планирование численности и состава работников фирмы 9   3. Определение дополнительной потребности в кадрах

1. Сущность и содержание УП. Цели и задачи УП. Цели и задачи УП. 2. Разработка стратегии УП организации. 3. Понятие и содержание кадровой политики организации. 4. Стадии карьеры и факторы, влияющие на развитие карьеры.

ПРОГРАММНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ТЕСТЫ по дисциплине: «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» Тема 1 Персонал предприятия как объект управления Тест. 1. (С) Что является предметом исследований науки управления персоналом? Выберите верный

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1.Понятие о кадровом потенциале 7
1.2. Кадровая политика и организация управления кадровым потенциалом

ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Методология оценкиперсонала предприятия. 6 1.1. Персонал предприятия. Сущностьи роль в управлении. 6 1.2. Принципы, методы и критерииоценки персонала. 12 1.3. Особенностиуправления персоналом в новых

Введение 3 1.Система управления персоналом, его содержание, методыуправления персоналом 6 2.Технико-экономическая характеристика предприятия, расчет впотребности в персонале и планирование его численности 11 3.Наем,