1.Введение 2
2.Организация командной работы 3 ЧТО ТАКОЕ КОМАНДА? 3 Формированиекоманд 6 СОЗДАНИЕЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ 17 (ООО Бриз) Совершенствованиедеятельности команды 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 Литература 28

Задание 1. 3 Методы управления персоналом. 3 Психологические методы управления. 4 Адаптация персонала. 11 Задание 2. 13 Задание 3. 16 Список используемой литературы.

Введение 3 Сущность, методы и принципы планирования персонала. Виды планов по персоналу. 4 Основные этапы планирования кадров. Укрупненный расчет потребной численности персонала. 7 Определение дополнительной потребности

I. Структура служб управления персоналом в крупных организациях 4
II. Тесты 10
III. Задача 13 Производственная трудоемкость работ на год составит 2457 тыс.нормо-часов. Плановый фонд рабочего времени на

Задание 3 Введение 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 6 1. Значение, содержание и задачи мотивации трудовой деятельности. 6 2. Современные теории мотивации и возможности их использования в разработке системы управления

Введение 3
1. Трудовой потенциал организации: понятие и структура 4
2. Планирование численности и состава работников фирмы 7
3. Определение дополнительной потребности в кадрах в связи с ростом

Введение 2
Глава 1. Теоретическая часть
1.1. Организация как сложная система 5
1.2. Иерархия управления в организации. 8
1.3. Субъекты и объекты управления 11
1.4. Система управления

Введение 3  1. Состав документации кадровой службы 5 2. Содержание и порядок оформления документов, регламентирующих действие персонала и документов по учёту кадров 6 3. Приказы по личному составу – порядок их

Раскройте проблему, приведите конкретные примеры. Основные виды и показатели деловой оценки. 1 Выберите верные ответы для следующих тестовых заданий и объясните письменно свой выбор. 2 Тест 1. Какаяконцепция управления