Формирование трудового потенциала персонала Вариант 5

Введение 3
Сущность, методы и принципы планирования персонала. Виды планов по персоналу. 4
Основные этапы планирования кадров. Укрупненный расчет потребной численности персонала. 7
Определение дополнительной потребности в кадрах. 10
Последствия содержания избыточной численности. 11
Понятие и основные тенденции развития персонала. 12
Обучение персонала – виды, формы, техника обучения. 13
Практическая часть 16
1) Определить изменение численности и средней заработной платы, если намечено увеличить выпуск продукции на 12%, производительность труда на 10%, фонд заработной платы на 11%.
2) В производственном подразделении 320 единиц слесарного оборудования. Один слесарь обслужить 18 станков в смену. Подразделение работает в 3 смены. Определить явочную и списочную численность слесарей, если 1.1 – это коэффициент плановых не выходов составляет.
Заключение 17
Список используемой литературы 18