Введение. 3 1. Миссия организации и цели управления. 3 2. Методы менеджмента. 5 3. Функция менеджмента. 7 Заключение. 11 Список использованнойлитературы 12

Введение 2 1. Функции менеджмента 3 1.1. Планирование 5 1.2 Организация 8 1.3 Контроль 12 1.4 Мотивация 13 1.5 Стимулирование 15 2. Практическая часть 18 2.1 Общая характеристика предприятия ООО Криста 18 2.2.

Введение 1 1. Мотивацияперсонала 1.1 Понятие и сущность мотивации 4 1.2 Теориимотивации 9 1.3 Стимулирование труда как основамотивации 17 2. Анализ мотивации трудовой деятельностиработников ООО «Курскметаллоснаб» 2.1

Введение 3 1. СУЩНОСТЬ И СМЫСЛКОНТРОЛЯ. 1.1 Необходимость контроля в системеуправления организацией 5 1.2 Широта контроля 9 1.3 Организационные системы организацииконтроля 11 1.4 Организацияпроцесса контроля 16

Введение 3
Модели и методы принятия решения 4
Линейно-функциональная структура управления 8
Управление портфельной стратегией 11
Заключение 14
Список использованной литературы 15

Введение 3 1. Сущность инновационного маркетинга 5 2. Стратегический и тактический инновационный маркетинг 13 2.1. Стратегический инновационный маркетинг 13 2.2. Тактический инновационный маркетинг 20 Заключение 33

 1. Сущность инновационного менеджмента и его методов 5   1.1. Основы инновационного менеджмента 5   1.2. Перечень методов инновационного менеджмента 11   2. Характеристика основных

I. Введение 3 1. Роль человеческогофактора в менеджменте 4 Кадровая по­литика 5 Системакадровой работы, ее содержание, формы и методы 9 Особенностисовременного периода работы с кадрами управления 17 2. Сущностьлидерства

1.ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 3 1.1 Основные понятия процесса принятия управленческого решения 3 1.2 Краткая классификация управленческихрешений 6 1.3 Процедура принятия решений 8 2.ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ