Введение 3 Глава 1. Теоретические основыорганизации управления современной фирмой 4 1.1. Понятие и сущность организации как объекта системы управления 4 1.2. Основные понятия и составляющие процесса управления 11 1.3.

1. Введение 1
2. Понятие стиля руководства 2
3. Характеристика основных стилей руководства. 5
3.1. Автократичный стиль руководства 5
3.2. Демократический стиль руководства 8
3.3.

Билет 9. 1.Стратегическое мышление руководителей испециалистов: содержание, воспитание 2. Классификациямаркетинговых стратегий коммерческих организаций. НЕТ Билет 10. 1.Оперативное, среднесрочное (тактическое,

1. Понятие и содержание менеджмента 2. Характеристика организации как системы 3. Цели и функции управления 4. Стратегическое и тактическое управление 5. Контроль и регулирование в системе менеджмента 6. Формы

1. Менеджмент как тип рыночного управления 3
2. Классификация основных функций управления, их содержание 7
3. Задача 13
4. Тест 14

Введение 3 1. Экономическая характеристика предприятия 5 1.1 Анализ действующей системы управления предприятием. 6 2. Разработка стратегической модели и ее обоснование 8 2.1 Анализ среды. 8 2.2 Определение миссии и

Введение 3 1. Краткая характеристика предприятия 6 1.1 Характеристика факторов внешней среды 7 1.2 Анализ поставщиков 10 1.3 Непосредственное окружение 11 2. Анализ внешней и внутренней среды 16 3. SWOT-анализ

Введение 3 1. Анализа внешней и внутренней среды организации 4 1.1 Понятие SWOT – анализа 4 1.2 Классификация SWOT – факторов 6 1.3 SWOT – анализ и прогнозирование 11 2. Аналитическая основа анализа внешней и внутренней

Введение 3 1. Сущность принципов управления 5 2. Классификация принципов управления 6 - Принцип научности. - Принцип системности и комплексности - Принцип единства отраслевого итерриториального управления - Принцип