1.Введение 2 2.Портфельная, деловая,функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации 3 3.Сущностьи роль мотивации в процессе менеджмента, основные мотивационныетеории 10 4.Задача 18 Рассчитайте

1. Лидерствои стили руководства 3 2.Планирование в системе менеджмента 6 Списокиспользуемой литературы 10

Введение 3 1. Информационные технологии в обеспечении управления 1.1. Информационныетехнологии и информационные системы 4 1.2. Взаимосвязьорганизаций и информационных систем 5 1.3. Роли менеджерови информационные

1. Проблемы совершенствования систем уп-я на соврем этапе.
2. Технология подготовки и принятия управ решений, ее эл-ты.
3. Исторический подход к изучению менеджмента.
4. Сущность и методы мотивации.

СОДЕРЖАНИЕ 1. Введение 3стр. 2. Планирование инновационной деятельности. Методыпланирования 4 стр. 3. Расчетная часть (задача) 13 стр. 4. Заключение 15 стр. 5. Список использованной литературы 16 стр.

Введение 3
Глава 1. Методические основы управления рисками 5
1.1. Риски в системе менеджмента, понятие, определение, значение 5
1.2. Классификация рисков 7
1.3. Методы управления рисками и

Экзаменационные вопросы по дисциплине «Менеджмент».
1. Проблемы совершенствования систем управления на современном этапе.
2. исторический подход к изучению менеджмента.
3. Школа научного управления.

Введение 3-4стр. I. Глава. 1.Природа конфликта в организации. 1.1. Понятиеконфликта 5-6 стр. 1.2. Типы конфликта 6-10 стр. 1.3. Причины конфликта 10-16 стр. 1.4. Модель процесса конфликта 13-16 стр. 2.Управление

Вопрос 1. Административныеметоды менеджмента: преимущества и недостатки Вопрос 2. В чемконечная цель и основы деятельности инновационного менеджера? Вопрос 3. В чемсостоят особенности контроля за реализацией инновации?