Введение 3
Теоретическая часть 5
Практическая часть 11
Заключение 17
Список использованной литературы 18

Введение 3 Глава 1 Лидерство как регулятор управленческой деятельности 5
1.1 Понятие и сущность лидерства 5
1.2 Стили руководства 7
1.3 Значение лидера в системе управления 10
1.4 Современные

Введение 3 1. Понятие и типы конфликтов 5 2. Причины и источники конфликтов 9 3. Последствия конфликтов 13 4. Методы разрешения конфликта 15 Практическое исследование конфликтов 23 Заключение 25 Список литературы 27

1.Введение 2 2.Портфельная, деловая,функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации 3 3.Сущностьи роль мотивации в процессе менеджмента, основные мотивационныетеории 10 4.Задача 18 Рассчитайте

1. Лидерствои стили руководства 3 2.Планирование в системе менеджмента 6 Списокиспользуемой литературы 10

Введение 3 1. Информационные технологии в обеспечении управления 1.1. Информационныетехнологии и информационные системы 4 1.2. Взаимосвязьорганизаций и информационных систем 5 1.3. Роли менеджерови информационные

1. Проблемы совершенствования систем уп-я на соврем этапе.
2. Технология подготовки и принятия управ решений, ее эл-ты.
3. Исторический подход к изучению менеджмента.
4. Сущность и методы мотивации.

СОДЕРЖАНИЕ 1. Введение 3стр. 2. Планирование инновационной деятельности. Методыпланирования 4 стр. 3. Расчетная часть (задача) 13 стр. 4. Заключение 15 стр. 5. Список использованной литературы 16 стр.

Введение 3
Глава 1. Методические основы управления рисками 5
1.1. Риски в системе менеджмента, понятие, определение, значение 5
1.2. Классификация рисков 7
1.3. Методы управления рисками и