Введение 3
1. Программно-целевая структура управления 4
2. Научные подходы к исследованию организации 7
3. Характеристики принципов управления 10
Заключение 14
Список литературы 15

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Функции и состав коммуникативных структур. 5 1.2. Виды коммуникаций. 6 1.3. Элементы и этапы коммуникационного процесса. 10 1.4. Структура

Введение 3
Глава 1. Конфликты в деловом общении 4
§1. Понятие конфликта 4
§2. Типы и уровни конфликтов 7
§3. Причины конфликтов 10
Глава 2. Причины конфликтов в организации и пути их

Составить бизнес-план нового производства по указанным исходным данным: Название проекта – Производство десертного мороженого. Дата начала проекта – 1.01.2008 Список продуктов – десертное мороженое, кг, начало продаж –

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА 6
1.1. ЗНАЧЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ И СРЕДНИМ БИЗНЕСОМ 6
1.1.1 Информация как источник анализа внешней среды. 6

Подробнее

Введение 1 Глава I. Сущность мотивационных процессов 1.1. Сущность ипонятие мотивации как специфической функции менеджмента 3 1.2. Мотивациякак процесс 6 1.3. Основныетеории мотивации 8 Глава II. Оценка ианализ политики

1. Виды организационныхструктур в СМ и методы их проектирования. Модели организаций как предприятия: 2.Исторический подход к изучению менеджмента. 3. Конфликт,его сущность. Классификация конфликтов. 4. Менеджер

1. Сущность и содержание системыстрат. менед-та (цели, задачи, функции, подсистемы). 2. Корпоративнаястратегия. Содержание и назначение. 3. Основные задачи стратегического менеджмента. 4. Портфельнаястратегия. Методы

Введение 3
Глава 1
Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса 5
1.1 Понятие и значение управления персоналом в деятельности предприятия 5
1.2 Функции управления