Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации Вариант 10
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
Вид работы:
|
|
Дисциплина:
|
|
ВУЗ:
|
|
Город, год:
|
|
Уникальность:
|
% по системе
|
1.Введение 2
2.Портфельная, деловая,функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации 3
3.Сущностьи роль мотивации в процессе менеджмента, основные мотивационныетеории 10
4.Задача 18
Рассчитайте цену риска вследующей ситуации:
Успех реализацииуправленческого решения (технологическая инновация) зависит от двух факторов: внимательности персонала инадежности работы оборудования. Ошибки персонала происходят в среднем три разана каждые 100 операций. При этом средний ущерб от одной ошибки составляет 1500рублей. Сбои в работе происходят в среднем 12 раз на каждые 1000 часов работы икаждый сбой обходится в 2500рублей.
Степень риска ошибокперсонала составит – 0,03.
Степень риска сбояоборудования – 0,012.
5.Тест 19
Изперечисленных инвестиционным риском является:
1) валютный
2) кредитный
3) торговый
4) риск ликвидности
5) системный
6.Заключение 20
7. Список используемойлитературы 21
КУПИТЬ РАБОТУ
|
СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
|
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации Вариант 10 [20-04-2011 16:28]
1. Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации 3 2. Сущность и роль мотивации в процессе менеджмента, основные мотивационные теории 10
Предмет: Менеджмент
Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации Вариант 10 [09-02-2011 21:06]
1. Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации 4 1.1. Понятие стратегии 4 1.2. Портфельная стратегия 4 1.3. Деловая стратегия
Предмет: Менеджмент
Шпаргалка по стратегическому менеджменту для экзамена [09-01-2013 22:49]
1. Сущность и содержание системы страт. менед-та (цели, задачи, функции, подсистемы). 2. Корпоративная стратегия. Содержание и назначение. 3. Основные проблемы и задачи стратегического менеджмента.
Предмет: Менеджмент
Ответы по стратегическому менеджменту на экзамен [15-02-2011 14:19]
1. Сущность и содержание системы страт. менед-та (цели, задачи, функции, подсистемы). 2. Корпоративная стратегия. Содержание и назначение. 3. Основные задачи стратегического менеджмента. 4.
Предмет: Менеджмент
Человеческий фактор в реализации стратегии (на примере ОАО «Орловский хлебкомбинат») [24-01-2012 09:47]
Введение 3 ГЛАВА 1. Человеческий фактор в реализации стратегии 5 1.1. Роль персонала в современном обществе 5 1.2. Создание эффективной системы мотивации 6 1.3. Организационная культура и
Предмет: Менеджмент
Человеческий фактор в реализации стратегии (на примере ГОУ СОШ №11) [11-05-2012 09:47]
Введение 3 Глава I. Человеческий фактор в реализации стратегии. 6 1.1. Роль персонала в современном обществе. 6 1.2. Стратегия управления персоналом. 7 1.3. Создание эффективной системы мотивации. 10
Предмет: Менеджмент