Введение 3 1. Принципы управления организацией, их содержание и роль вменеджменте 4 2. Прямые и косвенные факторы внешней среды организации, ихвлияние на её состояние 6 Задача 10 Тест 11 Литература 12 Задача. Необходимо

1. Представить и охарактеризовать организационную структуру конкретного предприятия 2 2. Показать реализацию классических функции управления на конкретном предприятии 9 3. Охарактеризовать стратегию развития предприятия

Введение 2 Глава 1. Информационные технологиикак инструмент формирования управленческих решений 1.1. Автоматизированныеинформационные технологии, применяемые в управленииорганизацией 5-6 1.2. Формирование системы

Введение 3 Организационная структура предприятия 4 Функции управления и их реализация 7 Система мотивации и стимулирования на предприятии 10 Заключение 13 Список используемой литературы 14

1. Задание №1. 2. Задание №2. 3. Задание №3. Управленческая ситуация. Анализ 4. Понятие стратегического менеджмента Задание №1. Коммерческая организация приняла решениеинвестировать на пятилетний срок свободные денежные

ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1.Функции в системе менеджмента, их значение для реализации поставленныхцелей 5 1.1. Функции управления в менеджменте 5 1.2. Структуризация функций управления и ихвзаимосвязь с управленческой структурой

Введение 3 1. Основные понятия: признаки, виды стрессов и их последствия 4 2. Причины возникновения стрессовых ситуаций в организациях. 12 3. Влияние стрессов на поведение и деятельность человека 17 4. Управление

Понятие и структура конфликта 2 Конфликты в организациях 3 Методы управления конфликтами 6 Практическая часть 10 Список литературы 14

1.Понятие и принципы построения организационных структур 3 2.Формы организационных структур 5 3.Организационная структура ООО «Гратис» 10 Список используемой литературы 11