Введение 3 Глава 1. Теоретические основыстратегического управления предприятиями малого бизнеса. 5 1.1.Сущность стратегического управления 5 1.2.Стратегии развития фирм малого бизнеса 11 1.3.Реализация стратегии и

Введение 3 1. Внутренняя среда ЗАО «Москвакредитбанк» 4 2. Анализ внешней среды 12 3. Анализ среды непосредственного окружения 14 4. Анализ конкурентной среды 17 5. Разработка стратегии предприятия 18 Заключение 20

18 страниц

Глава 1.Теоретические основы стратегического планирования 5 1.1. Сущность стратегического планирования 5 1.2 Методы стратегического планирования 7 1.3 Принципы стратегического планирования 9 Глава 2. Анализ деятельности

1. Социальные и экономические показатели инновационной деятельности 2 2. Для чего нужно измерять инновации? 4 3. Сколькостоят инновации? 6 4. Основныепоказатели 8 5. Инновационный индекс (innovation index) 10 6.

Введение 2 1. Сущность и понятие эффективности менеджмента 3 1.1. Критериии показатели эффективности управления 5 1.2. Факторы, влияющие на эффективностьменеджмента 6 1.3. Эффективное управление организационной

Введение 4 1. Описание компании «DIXIS» 1.1 Группа компаний DIXIS основана в 1996 году 5 1.2 Миссия истратегия 6 1.3 История 7 2.Метод SWOT- анализ 12 3. Определение проблем исильных сторон организации 21 4. Анализ

Введение 3 1. Теоретические основы менеджментачеловеческих ресурсов 4 1.1. Роль человеческогофактора в менеджменте 4 1.2. Кадровая политика 6 1.3. Система кадровой работы, ее содержание, формы и методы 7 1.4.

ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Тема 1. Тенденции и разновидности развития, управление развитием Тема 2. Нововведения как объект инновационного управления. Тема 3. Инновационный менеджмент: