Работа не ВЗФЭИ!!!
Введение 3 1. Определениеконфликта 4 1.1. Мнение социологов и философов 5 1.2. Модель конфликта как процесса 6 1.3. Функции конфликта 6 1.4. Классификация конфликтов 7 1.5. Основные типы

Работа не ВЗФЭИ!!!
Введение 1. США: общие сведения 1.1. Характерные черты прошлого развития. 1.2. Позиции США в мировом производстве. 1.3. Проблемы в экономике США 2. Экономика США 2.1. Кризис в экономике США. 3.

Введение. 3 Стратегический менеджмент. 4 Понятие и структура стратегического управленияорганизацией. 4 Миссия организации. 6 Цели организации. 7 Стратегия фирмы и ее выработка. 10 Выполнение стратегии и контроль. 11

Введение 3 1. Организация, ее организационная иуправленческая структура 4 1.1. Общаяхарактеристика организации, формирование миссии и целей 4 1.2.Организационная структура и подходы к ее формированию 11

Ведение 3 1. Сущность и понятиеэффективности менеджмента 4 2. Система показателейэффективности управляющей системы 6 3. Экономические,политические, социально-психологические, организационные, технические

1.Риски в менеджменте, их сущность, причины возникновения, классификация, методыуправления ими. 2 2. Эффективностьменеджмента, её содержание, критерии и показатели 12 3. Задача. 19 Найти оптимальноеуправленческое

Теоретическая часть нормальная, практика плохая. Хотя поставили "хорошо" Содержание. I. Введение 2 II. Понятие функцийуправления 3 1. Общиефункции управления 4 а) Планирование 4 б)Организация 8 в) Мотивация 10

Введение. 3 1. Мотивация как функция управления.Основные понятия. 6 2. Мотивационный процесс. 10 3. Основные теории мотивации. 12 3.1.Содержательные теории мотивации. 12 3.1.1. Иерархия потребностей по А. Маслоу. 12

Введение 3 1. Ценовая политика и эффективное управление предприятием 6 2. Ценообразование на разных типах рынков 12 2.1 Чистая конкуренция 12 2.2 Монополистическая конкуренция 12 2.3 Олигополистическая конкуренция 13