Часть I (Управление по целям (УПЦ))
1. Введение 2
2. Управление по целям 3
3. Осуществление УПЦ 5
4. Этапы УПЦ 5
5. Риск в управлении по целям 8
6. Эффективность программ УПЦ 9

ВВЕДЕНИЕ 3 КОММУНИКАЦИИ И СУЩНОСТЬ КОММУНИКАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 4 ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОММУНИКАЦИЙ 10 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14

1. Сущность и понятие эффективности менеджмента. Система показателей эффективности управляющей системы. 2
2. Экономические, политические, социально-психологические, организационные и технические факторы, влияющие

Введение
1. Понятие и типы организационных структур
1.1. Линейная или линейно-штабная структура управления
1.2. Функциональная организационная структура
1.3. Дивизиональные (отделенческие)

Введение 3
1. Сущность стратегического управления 4-7
2. Этапы стратегического управления 8
2.1. Выявление и описание целей организации 10-11
2.2. Анализ факторов внешней среды 11-13

Введение 3
1. Интеграция экономических интересов и социальной ответственности организации. 4
2. Организационная культура. 14
Практическая часть 18
Заключение 20
Список используемой

Введение
Что такое мотивация
Мотивационный процесс
Теории мотивации
Теория мотивации по А. Маслоу
Теория мотивации Д. Мак Клеланда
Теория мотивации Ф. Герцберга
Теория

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1. Правила и процедура разработки стратегии. 5 1.2. Выстраивание стратегической пирамиды. 5 1.3. Стратегическое управление организацией 8 1.4.

Введение 3
Глава 1.Теоретические основы принятия решений в организации 5
1.1.Понятие и сущность решений в процессе управления 5
1.2. Классификация управленческих решений 7
1.3. Информационное