Введение 3 Глава 1. Теоретическиеосновы разработки стратегии. 1.1. Основные понятие и сущность стратегииорганизации 5 1.2. Классификация стратегии по уровням иерархииуправления 8 1.3. Основные этапы и процедуры и

Введение 3 Глава I. Необходимость и содержание стратегии антикризисного управления 1.1 Экономические основы возникновения неплатежеспособности банкротства организации 5 1.2 Сущность и основные черты антикризисного

Введение 2
Сущность принятия решений в процессе управления 3
Классификация управленческих решений 7
Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения менеджера 11
Заключение 19

Введение 3
1. Содержание и стадии прцесса приятия упрвленческих решений 5
1.1 Сущность процесса принятия управленческого решения и процедура принятия решений 5
1.2 Краткая классификация

Введение 3
Эволюция развития управленческой мысли. 4
Тесты 13
Список литературы 15

Введение 3
1. Сущность и понятие эффективности менеджмента 4
2. Критерии и показатели эффективности управления 10
3. Факторы, влияющие на эффективность менеджмента 13
4. Эффективное управление

Введение 3
1. Понятие и принципы построения организационных структур. Факторы, влиявшие на их формирование .4
2. Структура управления ООО «Автотрейд» 15
Заключение 16
Список литературы 18

Введение 3
1. Понятие риска 4
2. Классификация рисков 5
3. Управление риском 9
Заключение 14
Список использованой литературы 15

Введение
Глава 1. Риски в системе менеджмента 5
1.1. Общие понятия 5
1.2. Основные черты риска 5
1.3. Классификация рисков предприятия 7
1.4. Классификация рисков в РФ 8
Глава