Создать акаунт
Студворк — интернет-сервис помощи студентам


БАНК РАБОТ » Методы оптимальных решений » Контрольная работа по Методам оптимальных решений

Контрольная работа по Методам оптимальных решений

ИНФОРМАЦИЯ
Вид работы:
Контрольная работа
Дисциплина:
ВУЗ:
Город, год:
Уникальность:
% по системе
Задание 1
Транспортные ЗЛП, их модификации
и особые случаи
Задание 2
Предприятие осуществляет выпуск комплектующих изделий А и В, для производства которых используются сталь и цветные металлы. Технологический процесс предполагает обработку изделий на токарных и фрезерных станках. Технологическими нормами производства изделий предусмотрены определенные затраты сырья (кг) и времени (станко-час). Технологические данные производственного процесса представлены в таблице.
В течение месяца предприятие располагает ограниченными ресурсами сырья и времени обработки изделий в производственных цехах. Прибыль от реализации изделия А составляет 100 руб./шт., изделия В — 250 руб./шт.

Продукция/ресурсы

Сырье, кг

Обработка, станко-час

Прибыль, руб

Цветные металлы

Сталь

Токарные работы

Фрезерные работы

Изделие А

10

25

40

90

100

Изделие В

30

25

90

50

250

Ресурсы

4500

6250

14100

18000

 


1. Найдите оптимальный план производства (количество изделий А и В), дающий наибольшую прибыль.
2. Проведите анализ решения с использованием двойственных оценок.
Задание 3
1.Постройте график временного ряда, сделайте вывод о наличии тренда.

Номер варианта           

 

Номер наблюдения (t = 1, 2, …, 11)

9

45 43 40 36 38 34 31 32 26 24 20

2. Постройте линейную модель Y(t) = a0 + а1t, оцените ее параметры с помощью метода наименьших квадратов (МНК).
3. Оцените адекватность построенной модели, используя свойства остаточной компоненты e(t).
4. Оцените точность модели на основе средней относительной ошибки аппроксимации.
5. Осуществите прогноз спроса на следующие два месяца (доверительный интервал прогноза рассчитайте при доверительной вероятности P = 75%).
6. Фактические значения показателя, результаты моделирования и прогнозирования представьте графически.
7. Используя MS Excel и VSTAT, подберите для данных своего варианта наилучшую трендовую модель и выполните прогнозирование по лучшей модели на два ближайших периода. Представьте в отчете соответствующие листинги с комментариями.
Задание 4
Компания, осуществляющая производство фруктового сока, ежемесячно использует около 27 000 стеклянных бутылок. Из-за ограниченности складских площадей заказы производятся партиями по 4000 шт. Месячная стоимость хранения одной бутылки — 18 центов, стоимость возобновления заказа — 60 долл. Компания работает в среднем 20 дней в месяц.
Определите, какую сумму теряет компания в связи с установленным объемом заказа.
Менеджер предпочел бы делать заказы 10 раз в месяц, но он должен обосновать любое свое решение об изменении объема партии. Существует возможность упростить процедуру заказа, чтобы снизить его стоимость. Рассчитайте, какая стоимость заказа позволит менеджеру оправдать систему возобновления заказа через день. Постройте для этого случая график, иллюстрирующий изменение наличного запаса на складе со временем.
Дано:
М = 27000шт;
h = 18 центов./сутки;
K = 60 долл./зак.;
Определить: Qопт, цену покупки и затраты на управление запасами.
Задание 5
Девять экспертов оценили спрос на малолитражные автомобили в городе N (тыс. шт.).

Эксперт

1

2

3

4

5

6

7

8

9

прогноз

2,8

5,6

3,2

4,8

4

5

2,5

3,7

3,9


Получите точечный и интервальный прогнозы спроса на стеклопакеты, используя метод Дельфи.
КУПИТЬ РАБОТУ
СТОИМОСТЬ РАБОТЫ: 

- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
ПОДДЕРЖКА: 
Studgold@mail.ru
Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ


Студворк — интернет-сервис помощи студентам