Шпаргалка по управленческим решениям

ИНФОРМАЦИЯ
Вид работы:	Шпаргалка
Дисциплина:	Управленческие решения
ВУЗ:
Город, год:	2012
Уникальность:	% по системе

ПОВЫСИТЬ УНИКАЛЬНОСТЬ ТЕКСТА

ПОМОЩЬ В НАПИСАНИИ РАБОТЫ

1. Место и роль решений в процессе управления.
2. Способы управления рисками.
3. Принятие решения в условиях неопределенности, способы ее уменьшения. Решения
4. Природа и сущность УР.
5. Количественные оценки степени риска. Кривая риска, коэффициент риска.
6. Классификация УР.
7. Организация выполнения решений, возможные трудности и их причины.
8. Методы моделирования в процессе принятия решений, основные виды моделей.
9. Способы и формы фиксации УР.
10. Сущность метода коллективной генерации идей («мозговой атаки»).
11. Качества, необходимые менеджеру в процессе принятия решений.
12. Методы экспертных оценок, их возможности в процессе принятия решений.
13. Понятие управленческой проблемы. Характер проблем, решаемых менеджерами.
14. Содержание и особенности метода Дельфи. Особенности
15. Принятие решений в условиях риска.
17. Многокритериальный выбор решения. Метод «затраты-прибыль».
18. Психологические особенности принятия решений в иерархических группах.
19. Основные виды рисков, учитываемых при принятии решений.
20. Мотивация исполнителей и контроль реализации решений.
21. Прогнозирование развития ситуации с помощью метода разработки сценариев.
22. Административная ответственность руководителя. Особенности механизма иерархического контроля.
23.Количественные и качественные экспертные оценки (ЭО). Способы их получения.
24. Аппарат управления организацией как механизм принятия решений.
25. Способы оценки качеств экспертов и формирование экспертных комиссий (ЭК).
26. Моральная ответственность менеджера в процессе принятия решений и способы ее реализации.
27. Основные типы шкал, используемых при получении экспертной информации.
28. Проблемы соотношения централизации и децентрализации в процессе принятия решений.
29. Принятие решений и проблема делегирования полномочий.
30. Цель, проблема, решение: связи и соотношение этих категорий.
31. Современные методы разработки и оптимизации решений (РиОР), области и условия их применения.
32. Психологические феномены в процессе принятия решений.
33. Определение критериев выбора, одно- и многокритериальные решения.
34. Организация и контроль исполнения решений. Модель реализации принятого решения.
35. Качество решения, его составляющие и влияющие на него факторы.
36. Формы принятия УР. Коллективный выбор и коллективное решение.
37. Влияние информации на принятие решений: детерминированные и вероятностные решения.
38. Необходимость согласования принимаемых решений, причины и последствия несогласованности.
39. Формализованные и неформализованные решения, способы их разработки.
40. Обратная связь в процессе принятия решений: необходимость и способы реализации.
41. Структура и содержание процесса принятия решений.
42. Ответственность за решение и его последствия. Виды и меры ответственности руководителя.
43. Японская модель ППР «ринги», ее основные особенности.
44. Возможность и методы оценки эффективности управленческих решений.
45. Юридическая ответственность за результаты принятого решения.
46. Различия между частным выбором и управленческим решением. Каждому
47. Особенности вербально-числовых шкал, шкала Харрингтона.
48. Влияние стиля руководства на процесс принятия решений. Модель Врума-Йеттона и ее назначение.

КУПИТЬ РАБОТУ

СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
ПОДДЕРЖКА:	Studgold@mail.ru