1. Персонал организации как объект управления. 2. Маркетинг персонала, его роль, место в управлении персоналом 3. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией. 4. Сущность и этапы набора

Введение. Глава 1: Природа возникновения конфликта. 1. Сущность конфликта, его понятие. 2. Типы конфликтов 3. Причины конфликтов 4. Модель процесса конфликта. Глава 2: Управление конфликтом. 1. Структурные методы

Введение. 3 Глава 1. Теоретические основы оценки и отбора кандидатовпри приеме на работу  5 1.1.Понятие и особенности оценки кандидатов для приема на работу. 5 1.2.Методы набора персонала. 13 Глава 2 . Особенности

1. Основные теоретические аспекты системыуправления персоналом 5       2. Анализ и оценка существующей системы управленияперсоналом на примере магазина «Технологии здоровья» 22 3. Предложения по

Введение 3 1. Карьера: понятиеи виды 5 2.Этапы карьеры: опыт 13 3. Планирование и развитие карьеры 21 Заключение 27 Список использованнойлитературы 28

Введение. 2                                                          

I. Введение 3 II.Основная часть 5 1. Значение, содержание и задачи мотивации трудовойдеятельности 5 2. Современные теории мотивации и возможности ихиспользования в разработке системы управления персоналом 7 3.

ВВЕДЕНИЕ 3 1. Трудовой потенциал организации: понятие и структура 5 2. Планирование численности и состава работников фирмы 8 3. Определение дополнительной потребности в кадрах в связи с ростом объемов производства и

Вопросы к экзамену по "Управлению персоналом": 1. Сущность, принципы и содержание управления персоналом. 2. Цели и задачи управления персоналом. 3. Опыт организации системы управления персоналом за рубежом 4. Тенденции