Формирование стратегии стимулирования персонала предприятия

ИНФОРМАЦИЯ
Вид работы:	Курсовая работа
Дисциплина:	Управление персоналом
ВУЗ:
Город, год:	2019
Уникальность:	% по системе

ПОВЫСИТЬ УНИКАЛЬНОСТЬ ТЕКСТА

ПОМОЩЬ В НАПИСАНИИ РАБОТЫ

Введение 3
1 Теоретические аспекты формирования стратегии стимулирования персонала предприятия 5
1.1 Персонал организации: понятие, структура 5
1.2 Сущность и методы стимулирования персонала 8
1.3 Принципы и этапы формирования стратегии стимулирования персонала 13
2 Анализ стратегии стимулирования персонала предприятия и её совершенствование (на материалах ООО «Завод Консиб-Барнаул») 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Завод Консиб-Барнаул» 18
2.2 Анализ персонала предприятия и система его стимулирования 21
2.3 Совершенствование стратегии стимулирования персонала ООО «Завод Консиб-Барнаул» 25
Заключение 30
Список литературы 32

Сделана в марте 2019 года.
ВУЗ: Новосибирский государственный медицинский университет.
Объект исследования - ООО «Завод Консиб-Барнаул».
Основные виды деятельности:
 производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве;
 производство прочих изделий из пластмасс, не включенных в другие группировки;
 предоставление услуг в области производства пластмассовых деталей;
 производство строительных металлических конструкций;
 производство строительных металлических изделий;
 производство общестроительных работ по возведению;
 монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций;
 устройство покрытий зданий и сооружений;
 производство стекольных работ.
Проведен анализ персонала за 2016-2018 годы.
Цель работы заключается в повышении эффективности стратегии стимулирования персонала на предприятии.
Для достижения данной цели в работе ставились следующие задачи:
- рассмотреть сущность понятия «персонал организации»;
- исследовать сущность и методы стимулирования персонала;
- изучить принципы и этапы формирования стратегии стимулирования персонала;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ персонала предприятия и система его стимулирования;
- сформировать направления совершенствование в системе управления персоналом предприятия.
Объектом исследования выступают социально- и организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе стимулирования труда в организации.
Предмет исследования – система стимулирования труда, реализуемая на уровне предприятия.
Теоретико-методической базой работы послужили труды российских и зарубежных учёных по проблемам стимулирования труда, менеджмента персоналом, а также экономики и социологии труда. Основными методами исследования стали диалектический и системный подход к анализу форм и методов стимулирования труда, а также анализ и синтез, методы обобщения, сравнения и классификации.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 11.11.2021 г. составила 70%.

КУПИТЬ РАБОТУ

СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:	450 руб.
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
ПОДДЕРЖКА:	Studgold@mail.ru