Введение. 3 1. Теоретические аспекты построенияорганизационных структур. 5 1.1.Понятие и принципы построения организационных структур. Факторы, влияющие на их формирование 5 1.2. Типы организационных структур. 10 2.

Введение 3
1.Бизнес-план его цели и задачи 5
2.Внешние и внутренние функции бизнес-плана 7
3.Бизнес-план – основа управления предприятием 9
Заключение 11
Список использованной

Введение 3
1. Сущность стратегического управления 5
2. Выявление и описание целей организации 7
3. Управленческое исследование внутренних ценностей и слабых сторон организации 14
4.

I. Мотивация 1 II.Мотивационный процесс 3 III. Первый подход 4 1.Теория иерархии потребностей Маслоу 4 2. Теория ERG Альдерфера 6 3. Теория приобретенныхпотребностей МакКлелланда 8 4. Теория двух факторов Герцберга 9

1. Введение 3
2. Теоретическая часть 4
3. Практическая часть 15
4. Заключение 17
5. Список использованной литературы 18

Теоретическая часть 3
Практическая часть 13
Список литературы 16

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы коммуникаций и процессов в организации.
1.1 Понятие коммуникаций 6
1.2 Сущность коммуникационных процессов 7
1.3 Виды коммуникаций 10
1.4 Этапы

Введение 3
1.Сущность и содержание категории «Менеджмент» 4
1.2. Сущность и содержание функций менеджмента 7
2. Определение категории «Менеджмент организации» 10
2.1. Понятие, цели и задачи

Введение .2 Глава 1. Сущность процесса стратегического планирования в организации 4 1.1 Содержание внутрифирменного планирования 4 1.2 Сущность стратегического планирования 7 1.3 Функции и методы стратегического