1. Сущность и содержание системыстрат. менед-та (цели, задачи, функции, подсистемы). 2. Корпоративнаястратегия. Содержание и назначение. 3. Основные задачи стратегического менеджмента. 4. Портфельнаястратегия. Методы

Введение 3
Глава 1
Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса 5
1.1 Понятие и значение управления персоналом в деятельности предприятия 5
1.2 Функции управления

1. Формальная и неформальная структуры. Их роль в управлении. 3
2. Сущность интеграции и ее основные принципы. 13
3. Тест 20
Список литературы 21

Введение 3-4 1. Теоретическиеосновы мотивации 5-29 1.1.Понятие мотивации, мотивационный процесс, мотивирование истимулирование 5-14 1.2.Основные теории мотивации 14-29 2.Анализ эффективностидействующей системы мотивации

Введение 3
Сущность инновационной стратегии. 4
Виды инновационных стратегий 7
Заключение 14
Практическая часть. 15
Список литературы 22

Введение 3 1. Экономические методы управления персоналом 5
1.1. Классификация методов управления персоналом 5
1.2. Сущность и виды экономических методов управления персоналом 10
1.2.1. Сущность,

Введение 3 Глава 1 Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса. 5 1.1. Понятие и значение управления персоналом в деятельности предприятия.5 Особенности управления персоналом малого

Введение 3
1. Понятие и критерии малого бизнеса. 6
2. Условия и факторы развития малого бизнеса 11
3. Планирование – экономический аспект менеджмента. 15
4. Организация управления в малом

Введение. - 3 - 1. Понятия маркетинга. - 4 - 2. Понятие управления. - 7 - 3. Маркетинг как типуправления. - 9 - 4. Аналитическая часть. - 15 - Заключение. - 21 - Список использованной литературы -23- .. - 3 -