1. Смысл системного подхода в менеджменте, характеристика организации как системы 3 1.1. Смысл системного подхода в менеджменте 3 1.2. Характеристика организации как системы 6 2. Значение миссии организации: содержание,

Введение
1. Сущность коммуникационных процессов 4
2. Понятие «информационные технологии» 4
3. Внутрифирменные коммуникации 5
4. Коммуникации между организацией и внешней средой 8
5.

Введение 3
Глава 1. Концепция управления персоналом организации в теории 6
1.1 Персонал, как объект изучения 6
1.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации 7
1.3. Методы оценки

Введение 3
1. Создатели американского менеджмента 4
2. Корпорация как основная форма предпринимательства 6
3. Стратегическое управление, его содержание 8
4. Современное состояние американского

1. Природа конфликтов 3 - Чтотакое конфликт 3 - Типыконфликтов 5 -Причины конфликтов 8 - Функцииконфликтов 9 2. Стресс как один из факторовконфликта 10 3. Методы управления иразрешение конфликтов 12 Практическаячасть 14

Введение 3 1.Теоретическая часть 4 1.1 Управление взаимоотношениями между торговыми представителями и покупателями 4 2.Расчетная часть 7 2.1 Тесты 7 2.2 Задача 13 Заключение 14 Список использованной литературы 15 Задача

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. 1.1 Стратегические решения в системе управления организацией 5 1.2 Технология подготовки принятия стратегического решения и механизмы его

1. Общая характеристика рыночнойэкономики: основные элементы, структура и принципы функционирования рыночнойэкономики 2. Рыночный механизм регулированияпроизводства: спрос, предложение,эластичность, равновесие 3.

Введение 3 1. Методы прогнозирования, их классификация, характеристика, область применения 4 2. Задача  12 Заключение  14 Литература 15 Задача Ожидаемые результаты реализацииинвестиционного проекта (запуск