Введение 3 Глава 1 Сущность потенциала организации и еговлияние на стратегию 1.1. Сущность потенциала организациикак базового фактора ее конкурентоспособности 5 1.2. Определяющее влияние потенциалаорганизации на

Ведение 2 Глава 1. Теоретические основы менеджмента человеческих ресурсов 1.1. Роль человеческого фактора в менеджменте 4 1.2. Кадровая политика в менеджменте 6 1.3. Лидерство в менеджменте 11 1.4 Стили руководства 13

Введение­­­­­­­­­ 3 1. Концепция оценки эффективности менеджмента 5 1.1. Общее представление 5 1.2. Факторы оценки эффективностименеджмента 7 1.3. Критерии и показателиэффективности управления 9 2. Экономическая

ТЕМА 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 1. ПРЕДПОСЫЛКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 1.1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 1.1.1 Функции

Введение 3 1.Теоретические основы разработки стратегии организации 4  1.1 Понятие и классификация стратегии организации 4  1.2 Процесс, факторы построения стратегии организации 9 1.3 Базовые модели

ВВЕДЕНИЕ 3 Источники финансирования инновационнойдеятельности 5 Расчетная часть(задача) 19 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25 Расчетная часть Рассчитайте лизинговые платежи подоговору финансового лизинга с полной

ВВЕДЕНИЕ 2  ГЛАВА 1. Теоретические основы мотивации 4 1.1. Общая характеристика мотивации 4 1.2. Теории мотивации. 8 1.3. Современные походы к построению систем мотивации. 18 ГЛАВА 2. Анализ системы мотивации

Вступление 3  1. Управленческий труд 5  2. Производительность управленческого труда 9 3. Экономическая эффективность управленческого труда 13  4. Социальная эффективность управленческого труда 17 5.

1. Инвестиционный менеджмент Виды и кругооборот инвестиций 2 Типы инвестиций и сферы инвестирования 3 Инвестиционный проект как объект управления 3 Основные функции менеджера по инвестициям 4 2. Научные школы иподходы в