Введение 3 1. Теоретическая часть. Инновационный менеджмент  как разновидность функционального менеджмента 4 2. Расчетная часть 11 Заключение 15 Литература 16 Задача Предприятие– реципиент разработало

1. Исторический подход к изучению менеджмента 2. Сущность и методы мотивации 3. Управление деловой и функциональной стратегией 4. Принципы менеджмента 5. Понятие стратегического менеджмента 6. Типы структур управления и

Введение 3 1. Процесс стратегического планированияв организации 5 1.1. Сущность стратегическогопланирования 5 1.2. Цели, методы и задачи разработкистратегических планов 11 1.3. Процесс разработки стратегическогоплана 17

Введение 3 1. Понятие и сущность стратегическогоменеджмента 5 1.1. Понятие и классификациистратегии 5 1.2. Стратегическое и оперативноеуправление 12 1.3. Преимущества и недостаткистратегического подхода к управлению 18

1. Инвестиционный менеджмент 3 2. Научные школы и подходы в менеджменте 8 2.1. Школа научного управления 8 2.2. Административная (классическая) школа управления 8 2.3. Школа человеческих отношений и поведенческой науки

Введение 3 1.Первая глава 5 2.Вторая глава 13 3.Третья глава 22 Заключение 31 Список литературы 32

ВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 5 1.1. Содержание, задачи и типы кадровой политики 5 1.2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегий развития организации 12 1.3.Стратегия

Введение 3  Глава 1. Инструменты стратегического анализа и оценки организации. 1.1. Системное представление о стратегическом управлении. Миссия и цель организации 5  1.2. Этапы стратегического анализа 7 

Введение 3  Глава 1. Теоретические основы социальной ответственности современной организации и формирования организационной культуры. 1.1. Понятие социальной ответственности предпринимательских организаций 6