Лекции по психологии управления

ИНФОРМАЦИЯ
Вид работы:	Лекции
Дисциплина:	Психология
ВУЗ:
Город, год:	Барнаул 2009
Уникальность:	% по системе

ПОВЫСИТЬ УНИКАЛЬНОСТЬ ТЕКСТА

ПОМОЩЬ В НАПИСАНИИ РАБОТЫ

Тема 1. Содержание и задачи дисциплины «Психология управления». ( 4 часа)
1. Психология управления как раздел психологии труда
1. Основные функции управления: планирование, мотивирование, организация.
2. . Общие и специальные функции управленческой деятельности.
3. Сущность управленческой деятельности, два основных плана ее характеристики.
4. Основные этапы управленческой деятельности, их содержание и взаимосвязь.
5. Содержание внешней (праксиологической) и внутренней (психологической) управленческой деятельности.
6. Психологические компоненты управленческой деятельности: информация, цель, мотивация.
7. Основные функции управления: планирование, мотивирование, организация.

2. Задачи организационной деятельности руководителя и его формы.
2.1. Целеполагание как основа управленческой деятельности.
2.2. Новые формы организаций в информационном обществе: нестандартные, многомерные, партисипативные и др.
2.3. Делегирование полномочий, его цели и границы применения
2.4. Специфика предпринимательских организаций.
2.5. Психологические особенности профессиональной управленческой деятельности.
2.6. Принцип единства психики и деятельности, двухэтапность исследования психологии деятельности.
2.7. Контроль как средство управления. Сущность и происхождение контроля.
2.8. Основные требования к качеству контроля управления.
2.9. «Триада свойств» контрольных стандартов.

Тема 2. Психология субъекта и объекта управления. (4 часа)
1. Психология субъекта управления
1.1. Роль мышления в управленческой деятельности, его сущность и свойства. Основные операции мышления.
1.2. Практическое мышление руководителя и его особенности.
1.3. Память, ее виды. Требования к памяти руководителя.
1.4. Методы повышения эффективности мнемонических процессов
1.5. Характеристика управленческих способностей высшего уровня: когнитивные, мотивационные, директивные.
1.6. Понятия «руководство» и «лидерство», особенности этих форм воздействия.
1.7. Основные черты авторитарного стиля руководства
1.8. Основные признаки демократического стиля руководства.
1.9. Психологические требования к эффективному менеджеру.
1.10. Концепция «управленческой решетки» и выделяемые на ее основе типы руководителей: пессимист, либерал, диктатор и др.
1.11. Особенности «коучинга» как стиля управления. Основные задачи и методы «коучинга».
2. Психология объекта управления
2.1. Объект психологического управления и его основные категории.
2.2. Сущность и содержание мотивации деятельности. Мотивы и потребности, их взаимосвязь.
2.3. Процессуальная теория мотивации: теория ожиданий, роль ситуационных и личностных факторов.
2.4. Иерархия потребностей по А. Маслоу: смысл содержательной мотивации.
2.5. Сущность мотивации. Что такое стимул? Характеристика основных теорий мотивации.
2.6. Стимулирование труда, основные компоненты современной системы стимулирования.
2.7. Ритуалы, обычаи и традиции. Их роль в управлении

Тема 3. Психологические аспекты управления групповыми явлениями и процессами. (2 часа)
3.1. Необходимость учета психологии малых групп в управленческой деятельности. Сущность и основные признаки малой группы.
3.2. Классификация малых групп: критерии и типы.
3.3. Основные социально-психологические эффекты (механизмы воздействия) малых групп. Понятие команды, уровни ее развития.

Тема 4. Психология управленческого общения. (2 часа)
4.1. Сущность коммуникаций, основные элементы коммуникационного процесса и его формы.
4.2. Основные фазы управленческого общения и их психологические характеристики.
4.3. Восприятие руководителем объектов управления: свойства и стили. Оптимальный стиль.
4.4. Типичные ошибки в восприятии руководителем своих сотрудников: «эффект ореола», «эффект новизны» и др.
4.5. Комплексный характер познавательной деятельности руководителя: когнитивная и познавательная составляющие
4.6. Манипуляции в сфере управления и способы их нейтрализации.
4.7. Сущность конфликта, его основные характеристики. Роль иррациональных моментов в конфликте.
4.8 Динамика конфликта: предконфликтная ситуация, начало конфликта, кульминация. Понятие цены конфликта.
4.9 Содержание конфликта: конфликтизация, зона разногласий, действия и др.
4.10 Цели и задачи руководителей в управлении конфликтной ситуацией.
4.11 Основные стратегии поведения в конфликте

Тема 5. Психологические особенности деятельности по выработке и исполнения управленческих решений (2 часа)
5.1. Принятие решений как важнейшая функция руководителя. Какие решения относятся к числу трудных?
5.2. Механизм исполнения решений и его роль в управлении. Модель принятия решений как круговой процесс, его этапы.
5.3. Единоличные и согласованные решения, условия для их принятия. Критерии решений.
5.4. Основные типы руководителей, различающихся стилем принятия решений: реализатор, генератор, оптимизатор.

Тема 6. Управленческая деятельность в экстремальных и стрессовых ситуациях. (2 часа)
6.1. Здоровье как фактор эффективной деятельности руководителя
6.2. Стрессы, понятие и природа стресса. Стресс в деятельности руководителя и его профилактика.
6.3 Психологические основы эмоциональной устойчивости руководителя.
6.4. Предупреждение и преодоление жизненных кризисов.

7. Важнейшие термины и понятия дисциплины «Психология управления»

КУПИТЬ РАБОТУ

СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
ПОДДЕРЖКА:	Studgold@mail.ru