Принципы разработки и уровни кадровой политики и Кейс «Выбираем способы отбора и привлечения персонала»
|
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
|
Вид работы:
|
Контрольная работа
|
|
Дисциплина:
|
|
|
ВУЗ:
|
нет данных
|
|
Город, год:
|
2020
Город не был указан
|
Кейс «Выбираем способы отбора и привлечения персонала»
Задание: Необходимо выбрать оптимальные для каждой ситуации методы привлечения и отбора персонала и обосновать решение.
Характеристика организации 1:
Профиль деятельности: продовольственная розничная сеть
Численность персонала: более 50 тыс. человек
Срок работы на рынке: 12 лет
Общая ситуация:
Компания – крупный продовольственный ритейлер на российском рынке. Ее стратегическая цель – стать лидером в области розничной торговли продуктов питания и непродовольственных товаров первой необходимости. Главным способом достижения обозначенной цели является постоянное увеличение числа торговых точек по всей стране с поглощением мелких павильонов, ларьков, рынков. В связи с этим существует постоянная потребность в притоке трудовых ресурсов, однако потенциальные работники (молодежь) не спешат выбирать торговые точки данного ритейлера в качестве места работы по причине негативного имиджа компании. Ходят слухи, что руководство магазинов (администраторы) неуважительно относится к рядовому персоналу, оказывает на него моральное давление. Система штрафов за малейшие провинности, ненормированный рабочий день (порой приходится работать сверх смены бесплатно) обусловливают дефицит кадров в компании, особенно кассиров и продавцов. Потребность в таких сотрудниках достигает 80%, что даже выше, чем в среднем по отрасли.
Таким образом, перед службой персонала стоят задачи: обеспечить постоянный приток рядового персонала и обратить внимание высшего руководства на основную причину текучести кадров – неэффективный стиль управления руководителей среднего звена. Что делать в данной ситуации?
Список использованных источников 23
Предмет: Основы кадровой политики и кадрового планирования
Дата изготовления: февраль 2020 года.
ВУЗ: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 16.12.2023 г. составила 57%.
| СТОИМОСТЬ РАБОТЫ: | 300 руб. |
| - Введите стоимость работы и нажмите на "Перевести" | |
| - После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту support@studgold.ru и ждите файл на вашу почту. | |
| - Если цена не указана или менее 500 руб., то уточните цену на support@studgold.ru и только потом оплачивайте. | |
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
|
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Отбор кадров: условия эффективности [27-08-2023 17:05]
Введение…………………………………………………………....……………3-4 Глава 1. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов...5 1.1. Виды источников привлечения персонала………………….……………5-8 1.2. Методы набора
Предмет: Управление персоналом
Кадровая политика и кадровое планирование [02-03-2023 19:39]
Задание 1. На примере организации, в которой Вы работаете изучите вопросы кадровой поли-тики и кадрового планирования и ответьте на следующие вопросы: определите цели кадровой политики Вашей
Предмет: Управление персоналом
Подбор и отбор персонала в организации (на примере ООО «Инфо – сервис») [02-07-2019 22:25]
ВВЕДЕНИЕ 5 1 Теоретические основы подбора и отбора персонала 8 1.1 Подбор и отбор персонала как этап управления персоналом 8 1.2 Оценка эффективности подбора и отбора персонала 13 1.3 ᅠМетоды
Предмет: Управление персоналом
Шпора по управлению персоналом с ответами на экзамен [28-01-2010 11:50]
1. Персонал организации как объект управления. 2. Маркетинг персонала, его роль, место в управлении персоналом 3. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией. 4. Сущность и
Предмет: Управление персоналом
Организация набора и подбора персонала Вариант 2 [23-12-2013 15:55]
Введение 3 1. Система комплектования кадрами предприятия. Анализ ситуации на профессиональном рынке труда 4 2. Сущность и источники набора персонала. Основные вопросы анкетирования и собеседования
Предмет: Управление персоналом

