Основные направления повышения компетентности управленческих кадров в России (на примере Самарской области)
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
Вид работы:
|
Дипломная работа
|
Дисциплина:
|
|
ВУЗ:
|
|
Город, год:
|
2023
|
Уникальность:
|
не определен % по системе Антиплагиат
|
1. Основные характеристики и направления компетентного подхода 6
1.1 Понятие управленческих кадров и понимание профессиональной компетентности 6
1.2 История развития управленческих кадров в России 11
1.3 Опыт зарубежных стран в развитии компетентности управленческих кадров 13
2. Анализ управление персоналом и кадровой политики в России 17
2.1 Общий анализ системы управления персоналом в городском округе Самара 17
2.2 Выявление проблемы в повышения компетентности управленческих кадров на основе анализа 22
3. Совершенствование повышения направлений компетентности управленческих кадров в России 33
3.1 Выводы и разработка рекомендаций на основе сделанного анализа 33
3.2 Оптимизация повышения компетентности управленческих кадров 34
Заключение 37
Список использованных источников 38
Приложение
Целью исследования является определение основных направлений повышения компетентности государственных служащих управленческого звена.
Для достижения поставленных целей, автором решаются несколько задач:
1. Дать интерпретацию основных понятий в рамках исследования;
2. Проанализировать научно-теоретические подходы к исследуемой проблеме;
3. Проанализировать содержание управления персоналом в городском округе Самара;
4. Сформулировать рекомендации.
Структура исследования отвечает поставленным цели и задачам исследования и включает в себя:
1. введение – постановка проблемы, цели и задач, описание предмета исследования;
2. первая глава – посвящена теоретическим вопросам и интерпретации основных понятий;
3. вторая глава – посвящена описанию управления персоналом на примере города Самара;
4. третья глава – сформулированы авторские выводы и рекомендации;
5. заключение – обобщение результатов исследования;
6. список литературы – список основных источников, использованных в ходе исследования.
КУПИТЬ РАБОТУ
|
СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
300 руб.
|
- Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
- После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
- После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
- Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Формирование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров [04-03-2022 23:06]
ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ и ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ 5 1.1 Основные понятия и особенности профессиональной
Предмет: Управление персоналом
Технология принятия и выработки управленческих решений [09-05-2014 00:01]
Введение 3 1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений в менеджменте 5 1.1 Сущность и виды управленческих решений 5 1.2 Модели и основные этапы принятия управленческих решений 11 1.3
Предмет: Управление персоналом
Профессиональный отбор и повышение квалификации кадров [19-04-2012 18:43]
1 Значение профессионального отбора и производственного обучения в условиях перехода к рыночным отношениям 1-3 2 Профессиональный отбор и его элементы: профориентация, профконсультация,
Предмет: Управление персоналом
Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы на примере Администрации Курской области [12-01-2017 12:17]
Введение 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА: ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ 6 1.1 Понятие кадрового потенциала государственной гражданской службы в современных условиях 6 1.2
Предмет: Управление персоналом
Управление персоналом организации (предприятия) и пути повышения эффективности его деятельности [22-11-2015 12:45]
Введение 2 1. Роль и значение кадрового менеджмента в обеспечении эффективности производства 4 1.1. Планирование персонала и формирование потребности в кадрах в организации 4 1.2. Оценка кадрового
Предмет: Управление персоналом
Шпора по по управлению персоналом [22-10-2011 14:13]
1. Анализ и планирование затрат на персонал. 2. Анализ работы и определение основных требований к работнику. 3. ан. структуры и проф-квалиф. состава кадров, 4. Анализ форм и методов подготовки и
Предмет: Управление персоналом