Вступление 3  1. Управленческий труд 5  2. Производительность управленческого труда 9 3. Экономическая эффективность управленческого труда 13  4. Социальная эффективность управленческого труда 17 5.

1. Инвестиционный менеджмент Виды и кругооборот инвестиций 2 Типы инвестиций и сферы инвестирования 3 Инвестиционный проект как объект управления 3 Основные функции менеджера по инвестициям 4 2. Научные школы иподходы в

1.Представить и охарактеризовать организационнуюструктуру предприятия. 3 2. Выделить функции управления, которые есть напредприятии, и описать их реализации. 7 3. Описать систему управления конфликтами напредприятии. 10

1. Введение 3 2. Сущность принятия решений впроцессе управления 4 3. Классификация управленческихрешений 5 4. Учет неопределенности и рискпринятия решений 10 5. Информационное обеспечение, методыпринятия решений 12 6.

1. Введение 3 2. Основнаячасть 4 · сущность ипонятие эффективности менеджмента 4 · система показателей эффективности управляющейсистемы 5 · экономиче­ские,политические, социально-психологические, организационные и

Теоретическая часть. Введение. 3 1. Понятие управленческих решений. Классификация. 4 2. Методология принятия решения в организации. 6 3. Организация разработки управленческих решений. 7 4. Методы принятия решений. 11

1. Сформулировать глобальную цель и цели функционирования конкретной организации (на примере организации, в которой вы работаете).  2. Построить дерево целей для конкретной организации. Описать цели каждого уровня.

Введение 3 1. Организационные структуры современной крупной компании 4 1.1 Понятие организационных структур 4 1.2 Классификация организаций 11 1.3 Способы построения организационных структур 13 2. Организационная

ВВЕДЕНИЕ 2 РОЛЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В МЕНЕДЖМЕНТЕ 4 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА 11 СУЩНОСТЬ ЛИДЕРСТВА 16 ОТЛИЧИЕ ЛИДЕРА ОТ МЕНЕДЖЕРА 17 СТИЛИ РУКОВОДСТВА 19 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25