Введение 3  1. Организация как объект управления: теоретический аспект 4 1.1 Общая характеристика организации как системы управления 4  1.2 Ресурсы, зависимость от внешней среды, разделение труда структура

Введение 3   1.Теоретическая часть 4   1.1.Понятие организационной структуры, требования к построению эффективной структуры 4   1.2.Факторы, влияющие на формирование оргструктуры 6   1.3.Типы

1. Теоретическая часть 5 1.1. Реализация деловой стратегии, конкуренция 5 1.2. Конкурентная среда предприятия 2. Современные конкурентные стратегии: виды и предъявляемые к ним требования 15 3. Общие стратегии по Портеру

Введение 3 1. Теоретическая часть 4 1.1. Принципы формирования ассортимента. Структура оптимального ассортимента 4 1.2. Технология проведения анализа ассортимента предприятия 7 1.3. Задачи и принципы управления товарным

Введение 3  Глава 1. Теоретические основы маркетинговой деятельности предприятия 1.1Сущность и концепции маркетинговой деятельности 4 - 9  1.2Процесс управления маркетингом на предприятии 1.2.1. Информационное

Введение 3 – 4  Глава I. Теоретические основы стратегического управления организацией 5  1.1. Сущность, функции и задачи стратегического управления организацией 5 – 14  1.2. Классификация стратегий в

1. Роль конфликтов на предприятии. Методы управления конфликтами 3  2. Стрессы и их роль в менеджменте. Классификация и управление стрессами 9  3. Тест 11 4. Список литературы 13

ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Теоретические аспекты анализа внутренней и внешней среды 5 1.1.Анализ внутренней среды 5 1.2.Анализ внешней среды 6 1.2. Методы анализа внутренней и внешней среды организации 8 SWOT- анализ 9 SNW –

Введение 2 1. Инновационный менеджмент как разновидность функционального менеджмента 1.1. Сущность инновационного менеджмента и его место  в ряду других разделов управленческой науки 3 1.2. Цели и задачи