Введение 3 Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования 5 1.1. Сущность, функции и задачи стратегического планирования 5 1.2. Оценка и анализ деловой среды. Управленческое обследование внутренних сильных и

Введение 3 Цель курсовой работы 5 Основная часть 1. Эволюция управленческой мысли 6 2. Возникновение, формирование и содержание различных школ менеджмента 9 2.1. Школа научного управления 9 2.2. Классическая

Введение 3  1.Понятие, содержание и состав мотивационного механизма в управлении организацией 6  1.1. Мотивационный механизм управления организацией и его влияние на эффективность деятельности 6  1.2.

Введение 3  Глава 1. Теоретические основы реализации стратегии 5  1.1 Понятие реализации стратегии и руководство процессом выполнения стратегии 5  1.2 Изменения в организационной структуре 13  1.3

Введение 2  Глава 1. Природа, структура и классификация конфликтов 4  Глава 2. Конфликты в организациях, стратегия руководителя при разрешении конфликтов 10  Глава 3. Предложения по разрешению конфликтных

Введение  3 1. Сущность мотивации в системе менеджмента. Основные понятия 5 2. Основные теории мотивации 11 2.1 Содержательные теории 11 2.1.1 Иерархическая теория потребностей А. Маслоу 11 2.1.2 Теория выживания,

Введение 3  Глава I. Конфликты и пути их преодоления  5 1.1. Природа конфликта 5  1.2. Понятие и типы конфликта 6  1.3. Основные этапы процесса конфликта 12  1.4. Последствия конфликта 14 

1. Понятие стратегического менеджмента. Управление портфельной стратегией 3  2. Принципы построения организаций 7  3. Список использованной литературы 11 Волгоград 2011

Введение 3  1. Особенности управления инновационным процессом 4  2. Практическая часть. Задача 10  Заключение 12  Список использованной литературы 14 Практическаячасть. Задача. На предприятии