ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Теоретические аспекты анализа внутренней и внешней среды 5 1.1.Анализ внутренней среды 5 1.2.Анализ внешней среды 6 1.2. Методы анализа внутренней и внешней среды организации 8 SWOT- анализ 9 SNW –

Введение 3 Вопрос № 1 Представить и охарактеризовать организационную структуру предприятия 5 Вопрос № 2 На конкретном предприятии выделитьфункции управления и описать их реализацию 8 Вопрос № 3 Описатьсистему мотиваций

1. Организационные типы структур в системе менеджмента 3  2. Виды бюрократических типов структур управления организацией 6  3. Виды органических типов структур управления организацией 9  Тесты 14 

Особенности управления инновационным процессом 3 Задача 12 На предприятии разработаны два варианта освоения капиталовложений в объеме 30 млн. руб. Сметная стоимость создаваемого объекта и срок освоения инвестиций

1. Определение процесса менеджмента и его характеристики 3  2. Планирование деятельности организации, его содержание, необходимость, виды, методы 8  Задача 12  Тест 13  Список использованной

1. Сформулировать глобальную цель и цели функционирования конкретной организации (на примере организации) 2 2. Построить дерево целей для конкретной организации. Описать цели каждого уровня. Выявить и сформулировать

Введение 3  1.Разработка задач стратегического управления организацией 4  2.Ответы на вопросы 23  3.Тест 37  Заключение 38  Список использованной литературы 39 Новороссийск 2010

ВВЕДЕНИЕ 3 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4 1. Сущность и необходимость контроля 4 2. Виды контроля 6 3. Функции контроля 9 4. Процесс контроля 10 5. Внешний и внутренний контроль 13 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 18 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ

1. Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации 3  2. Сущность и роль мотивации в процессе менеджмента, основные мотивационные теории 10 2.1.Содержательный подход