Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации Вариант 10
|
ИНФОРМАЦИЯ
|
|
|
Вид работы:
|
|
|
Дисциплина:
|
|
|
ВУЗ:
|
|
|
Город, год:
|
|
|
Уникальность:
|
% по системе
|
1. Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации 3
2. Сущность и роль мотивации в процессе менеджмента, основные мотивационные теории 10
2.1.Содержательный подход 10
2.2. Процессуальный подход. 13
3. Задача 15
4. Тест 17
5. Список используемой литературы 18
Задача.
Рассчитайте цену риска в следующей ситуации:
Успех реализации управленческого решения (технологическая инновация) зависит от двух факторов: внимательности персонала и надежности работы оборудования. Ошибки персонала происходят в среднем три раза на каждые 100 операций. При этом средний ущерб от одной ошибки составляет 1500 руб. Сбои в работе происходят в среднем 12 раз на каждые 1000 часов работы и каждый сбой обходится в 2500 руб.
Степень риска работы персонала составит 0,03.
Степень риска сбоя оборудования – 0,012.
Тест.
Из перечисленных инвестиционным риском является:
1) валютный
2) кредитный
3) торговый
4) риск ликвидности
5) системный
|
КУПИТЬ РАБОТУ
|
| СТОИМОСТЬ РАБОТЫ:
|
|
| - Введите нужную сумму и нажмите на кнопку "Перевести"
|
|
| - После оплаты отправьте СКРИНШОТ ОПЛАТЫ и ССЫЛКУ НА РАБОТУ на почту Studgold@mail.ru
|
|
| - После проверки платежа файл будет выслан на вашу почту в течение 24 ЧАСОВ.
|
|
| - Если цена работы не указана или менее 100 руб., то цену необоходимо уточнить в службе поддержки и только потом оплачивать.
|
|
| ПОДДЕРЖКА: |
Studgold@mail.ru
|
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
|
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
|
Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации Вариант 10 [09-02-2011 21:06]
1. Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации 4 1.1. Понятие стратегии 4 1.2. Портфельная стратегия 4 1.3. Деловая стратегия
Предмет: Менеджмент
Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации Вариант 10 [25-05-2010 18:41]
1.Введение 2 2.Портфельная, деловая,функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации 3 3.Сущностьи роль мотивации в процессе менеджмента, основные мотивационныетеории 10
Предмет: Менеджмент
Системный подход в менеджменте и его характеристики. Характеристика миссии организации Вариант 9 [04-11-2011 15:42]
1. Системный подход в менеджменте, характеристика организации как системы. 3 1.1. Системный подход в менеджменте. 3 1.2. Характеристика организации как системы. 5 2. Характеристика миссии
Предмет: Менеджмент
Человеческий фактор в реализации стратегии (на примере ОАО «Губернский банк «Тарханы») [07-01-2012 17:08]
Введение 3 Глава 1.Теоретические основы значения человеческого фактора в реализации стратегии 5 1.1. Разработка и реализация стратегии 5 1.2. Роль персонала в реализации стратегии.
Предмет: Менеджмент
Человеческий фактор в реализации стратегии (на примере ОАО «Орловский хлебкомбинат») [24-01-2012 09:47]
Введение 3 ГЛАВА 1. Человеческий фактор в реализации стратегии 5 1.1. Роль персонала в современном обществе 5 1.2. Создание эффективной системы мотивации 6 1.3. Организационная культура и
Предмет: Менеджмент
Контрольная работа по Менеджменту Вариант 11 [19-02-2016 10:56]
1. Определение процесса менеджмента и его характеристики 3 2. Планирование деятельности организации, его содержание, необходимость, виды, методы. 7 Задача. 12 Тест.
Предмет: Менеджмент
