Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации Вариант 10

1. Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации 3 

2. Сущность и роль мотивации в процессе менеджмента, основные мотивационные теории 10

2.1.Содержательный подход 10

2.2. Процессуальный подход. 13

3. Задача 15

4. Тест 17 

5. Список используемой литературы 18

Рассчитайте цену риска в следующей ситуации:

Успех реализации управленческого решения (технологическая инновация) зависит от двух факторов: внимательности персонала и надежности работы оборудования. Ошибки персонала происходят в среднем три раза на каждые 100 операций. При этом средний ущерб от одной ошибки составляет 1500 руб. Сбои в работе происходят в среднем 12 раз на каждые 1000 часов работы и каждый сбой обходится в 2500 руб.

Степень риска работы персонала составит 0,03.

Степень риска сбоя оборудования – 0,012.

Из перечисленных инвестиционным риском является:

1) валютный

2) кредитный

3) торговый

4) риск ликвидности

5) системный