Введение 3 1. Необходимость и возможность классификации управленческихрешений 4 2. Различные подходы к классификации решений 6 3. Основные классификационные признаки и виды решений 8 4. Примеры различных видов решений,

Введение 3
1. Понятие и виды риска 5
2. Необходимость учета и оценки степени риска при разработке решения 6
3. Сравнение и критерий выбора альтернатив в условиях риска 9
4. Примеры учета

Вопрос № 1. Условия принятия управленческого решения. Определённость, риск, неопределённость 3
Вопрос № 2. Приведите пример управленческой ситуации, которая характеризуется условиями производственного риска 10

Подробнее

1. Классификация решений и факторы их качества 3
2. Иерархия решений 14
3. Факторы, определяющие качество решений 15
4. Эффективность управленческих решений 16
5. Список используемой литературы 19

Введение 3 1. Классификация методов принятиярешений 4 2. Методы решения структурированныхпроблем – методы моделирования (исследования операций) 6 3. Модели теории игр, их возможности впрактике управления 9 4. Модели

1.Необходимость и возможность управленческих решений 3
2.Различные подходы к классификации УР 4
3.Основные классификационные признаки и виды решений 6
4.Примеры различных видов решений,принимаемых в

1. Теоретическая часть Основные стадии экспертного опроса 3
2. Практическая часть Анализ текста Боб Нолтон 6
3. Список литературы 9

Задача 2 Тесты 4 Список литературы 8 Задача Маркетинговые исследования рынка товарафирмы показали, что для удержания своих позиций на рын­ке фирма должнаперейти на новую модель товара с показателями качества,

ТЕСТЫ по дисциплине «Управленческие решения» Тема 1. Сущность и роль решений в процессе управления. 1.Наиболее удачное определение управленческого решения - это: a)инструмент управленческой деятельности; b)продукт