Введение 3 1.Представить и охарактеризовать организационную структуруконкретного предприятия 4 2.Выделить функции управления и описать их организацию наконкретном примере 9 3.Описать основные виды риска и способы борьбы

Введение 3 I. Теоретическая часть 1. Стратегический менеджмент 4 1.1. Сущность стратегии 4 1.2. Концепция стратегического менеджмента 4 1.3. Основные этапы и методы стратегического менеджмента 8 1.4. Управленческое

1. Классификация инноваций. Признаки классификации. 2. Определите величину чистого дисконтированного дохода и индекс доходности инвестиционного проекта по данным таблицы.

Введение 3 Глава 1: Методы исследования целей управления 1.1 Понятие о целях организации и их роль в управлении 4 1.2 Глобальная цель организации и цель функционирования определенных подразделений 8 1.3 Применение

Введение 3 1. Роль человеческого фактора в менеджменте 5 2. Кадровая политика. 8 3. Концепция управления человеческимиресурсами в организации 12 4. Особенности менеджмента человеческих ресурсов на примере ООО «ЛЮКС» 16

1.Раскрыть факторы, влияющиена эффективность управленческого труда. Выявить недостатки в организации трудаи сформулировать предложения по совершенствованию организации труда. 3 2.Раскрыть сущность и роль мотивации

Введение 3 Сущность принятия решений в процессе управления 4 Классификация управленческих решений 6 Структура процесса принятия решений 7 Формулировка ограничений и критериев принятия решения 8 Информационные

Введение 3 1. Внешние причины кризиса предприятия 5 1.1. Понятие кризиса 5 1.2. Причины кризиса 6 1.3. Направления выхода из кризиса 12 2. Анализ деятельности копировального центра ИП Латыпов В. С. 16 2.1. Общая

Введение 3 1. Теоретические основы анализа внешней и внутренней среды организации 4 1.1. Анализ макроокружения 6 1.2. Анализ непосредственного окружения 10 1.3. Анализ внутренней среды 14 1.4. Методы анализа среды 18 2.