Введение 2 Глава 1. Анализ внешней и внутренней среды организации 4 1.1. Анализ внешней среды организации 4 1.2. Анализ внутренней среды организации 10 1.3. Методы анализа внутренней и внешней среды организации 14 Глава

1. Научные подходы к исследованию организаций как сложной системы 3  2. Понятие деловой стратегии и ее значение в повышении конкурентоспособности организации 8  3. Тест 16  4. Список использованной

Введение 3  1. Теоретические основы стратегического управления персоналом в организации.5 1.1 Общие принципы и методы управления персоналом организации 5  1.3 Взаимосвязь стратегии управления персоналом и

Введение 3 1. Инновационный потенциал. Оценка инновационного потенциала России 4 2. Задача 13 Заключение 15 Список литературы 17

Введение 3 Методы прогнозирования, их классификация, характеристика, область применения 5 1. Экспертное прогнозирование 8 2. Изыскательное прогнозирование 11 3. Нормативное прогнозирование 12 4. Метод сценариев 13

Введение 3  1. Понятие власти 4 2. Виды, формы и источники власти  4  3. Сущность лидерства 15  4. Основные теории лидерского поведения 19  5. Проблемы лидерства  27  6. Проблемы

Введение 3 1 Рассмотрение модели 7S 4 1.1 Значение макро и микро окружения в деятельности предприятия 4 1.2 Теоретические положения использования модели 7S 9 2. Описание предприятия на основе модели 7S 16 2.1 Описание

1. Роль человеческого фактора в менеджменте 2 2. Кадровая политика 4 3. Система кадровой работы, ее содержание, формы и методы 5 4. Особенности современного периода работы с кадрами управления 8 5. Сущность лидерства.

Введение 3 Глава 1. Теоретические основы формированиястратегических зон хозяйствования 6 Глава 2. Исследование формированиястратегических зон хозяйствования предприятия ООО «Армик» 21 Глава 3. Разработка