Введение 3 I. Менеджмент человеческих ресурсов 1. Роль человеческого фактора в менеджменте 5 1.1. Кадровая политика 7 1.2. Система кадровой работы, ее содержание, формы и методы 12 1.3. Особенности современного периода

Введение 3 Глава 1. Значение управленческих функций для деятельности организаций 5 1.1. Понятие и виды управленческих функций 5 1.2. Механизмы реализации управленческих функций 7 Глава 2. Реализация функций менеджмента

1.Бизнес-план инновационного проекта - это: 1.Вставить пропущенное слово в определение: 2.Вставить пропущенные слова в определение: 3.Вставить пропущенные слова в определение: 4.В инновационном менеджменте используются

Введение  3 Глава 1. Теоретические аспекты процесса разработки стратегии маркетинга 5 1.1. Сущность стратегии маркетинга 5 1.2. Выбор и оценка стратегии 10 1.3. Разработка программы маркетинга 12 Глава 2. Анализ

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5 1.1. Инновационный потенциал 5 1.2. Оценка инновационного потенциала России 6 ЧАСТЬ 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 10 2.1. Задача 10 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14

1. Технология подготовки и принятия управленческих решений, ее элементы 3 – 5 2. Дерево целей для конкретной организации 6 – 9 3. Задача 10 – 14 Дайте характеристику формальной и неформальной групп (на примере своей

Введение 3 1. Понятие и сущность стратегического партнерства между покупателями и производителями продукции 4 2. Методика и прогнозирование продаж 14 3. Тест 19 Заключение 20 Список используемой литературы 23 ТЕСТ

Введение 3 Глава 1. Сущность потенциала организации и его влияние на стратегию 4 1.1. Потенциал организации, как фактор ее конкурентоспособности 4 1.2. Система показателей для анализа потенциала предприятия 9 1.3.

1. Принципы управления организацией, содержание и их роль в менеджменте 2 2. Прямые и косвенные факторы внешней среды, их влияние на состояние организации 6 Задача 10 Тест 12 Список используемой литературы 13