1. Классификация инноваций. 2. Этапы инновационного процесса. 3. Новшество и инновации: понятие, отличительные черты. 4. Типы инновационных процессов. 5. Развитие инновационного менеджмента. 6. Субъекты инновационной

Всего 8 тем.

I Введение 3 I Глава. Теоретические основы стратегического планирования в организации. 1.1. Основные понятия и определения стратегического планирования.6 1.2. Процессы формирования стратегических планов.17 1.3. Роль

Введение 3 Глава 1.Сущность менеджмента и характеристики стилей поведения менеджеров 5 1.1.Понятие, сущность и цели менеджмента 5 1.2.Общие характеристики стилей поведения руководителей 8 1.3.Методы мотивации людей и

Введение 3 1. Сущность стратегического управления продажами. Критерии оценки качества и эффективности стратегий продаж. 4 2. Процесс выработки стратегии продаж, его организация и инструментарий. Методика оценки степени

1.Раскройте роль и сущность конфликтов в процессе продаж, опишите методы их разрешения 3 2.Приведите описание психологических источников успешных продаж 9 3.Тест 11 Список использованной литературы 12 Т ест. Установите

1. Сущность и содержание системы страт. менед-та (цели, задачи, функции, подсистемы). 2. Корпоративная стратегия. Содержание и назначение. 3. Основные проблемы и задачи стратегического менеджмента. 4. Портфельная

1. Классификация инновационных организаций 2 2. Сущность технополисов и их виды. Особенности и значение малых инновационных фирм 8 Список использованной литературы 13

ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПРАВОВОЙ ЗАЩИТЫ ОБЪЕКТОВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ 3 ЗАДАЧА 12 Кондитерская фабрика столкнулась с необходимостью расширения производственных мощностей. В качестве объекта инвестиций, равнозначных по